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设施规划与物流分析 第一章 引论 第一节 生产系统概述 第二节 设施规划与物流分析技术的发展历程 第三节 设施规划与物流分析的目标、原则和意义 第四节 设施规划与物流分析技术的概念和内容 第五节 设施规划与设计的阶段和程序 第六节 设施规划与物流分析的组织和人员 第一节 生产系统概述一、生产的概念及生产要素的组成 生产是人类求得生存和发展的一项基本活动。 定义：将生产要素转换成有形或无形的经济商品，从而增加附加值，创造效用的过程。 要素：生产对象、劳动力、生产手段、生产信息科学技术、管理等。 要素的组合对于生产的效率（质、量、成本、时间）有很大的影响。 生产要素组合要遵循下列三种规律： 符合生产过程的自然规律 符合社会化大生产的统一规律 符合社会生产时间节约规律 1、三个实体因素 劳动力：有一定知识和劳动技能的人，是生产系统的主体。 人员素质提高、合理组织，是搞好生产的根本。 生产手段：在生产中通过劳动力直接或间接改变劳动对象的物质条件：如工具、运输和基础设施、厂房建筑物及其他辅助条件。 劳动工具是最主要组成部分，是促进生产力的直接力量 。 生产对象：包括原料及主要材料、辅助材料、半成品、成品等。 输入数量制约产品输出的规模； 品种、质量和价格制约产品的品种、质量和成本。 要求：按时、按质、按量供应；经济合理采购、保管和使用。 2