公项司标准化工作计划和规划管理标多准.doc

文件代码：×××××× XX公司企业标准 标准化工作规划和计划管理办法 标准编号：×××××××××× 1 试用范围 本标准规定了XX公司在标准工作开展过程中的整体规划和年度计划。 2 规范性引用文件 GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》； GB/T13017-1995《企业标准体系表编制指南》。 3 职责 3.1 本标准由标准化办公室负责起草 3.2 本标准由标准化领导小组负责审核 3.3 本标准由总裁批准发布 3.4 本标准由标准归口单位标准化办公室负责解释 4 管理活动的内容与要求 4.1 前言 企业标准化使企业生产、经营、管理的重要组成部分，是实现科学管理和现代化的管理的基础。它不仅为企业各项职能活动提供基础，而且为企业基础工作提供必备条件。标准化工作是企业获得最佳秩序和最佳效益为目的，对生产经营过程中大量的重复发生的事情，贯彻实施国家、行业、地方和企业各类和各级标准，并依据企业实际情况制定和实施企业标准为主要内容的科学技术活动，通过标准化管理来优化企业结构，规范企业行为，提高企业产品、服务、管理工作质量，以获得更高的效益和效率。 为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系，明确今后三年企业标准化工作的发展目标，根据标准化的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，制定本规划。 4.2 企业标准化的现状 4.2.1 建立了比较完善的标准化的工作体系，设立了公司标准化领导小组和日常机构，配备了标准化的专兼职人员，成立了标准化的管理网络。 4.2.2 建立了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，补充完善了技术、管理、工作三大标准体系和明细表。 4.2.3 制定完善了技术标准500多项，制定、修订各类管理标准200多项、工作标准100多项。 4.2.4 制订了企业《标准化管理手册》，明确了标准化委员会和标准化办公室的职能和职责，规定了企业标准制定和修改的程序和标准实施及考核要求。 4.2.5 通过不断的培训，全员标准化意识不断增强。 4.2.6 存在的差距 4.2.6.1 从创建AAAA级标准化良好行为企业的目标来看，企业标准化工作还需要进一步完善和发展，具体行为为： A 需要对企业的标准化体系进行持续该机，特别是工作标准体系和管理标准体系还需要进一步确认和补充； B 标准化的宣传力度不够大，全员培训还需加强； C 标准化的整体性还有协调不利的情况； D 对系统开展标准化的效果评估工作不到位； F 企业标准化的执行力度还需进一步的强化。 4.3 规划依据 4.2.1 《中华人民共和国标准化法》 4.2.2 《中华人民共和国标准化法实施条例》 4.2.3 《企业标准管理办法》 4.2.4 《采用国际标准和国外先进标准管理办法》 4.2.5 《关于推进采用国际标准和国外先进标准的若干规定》 4.4 今后三年企业标准化的发展目标 4.4.1 紧紧围绕企业发展的方针目标，实行统一管理、分工负责，以整体观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、健康的发展，发挥标准化工作的作用。 4.4.2 进一步提高全员标准化工作意识和工作水平，认真贯彻实施标准化法律和法规以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。 4.4.3 XX年通过AAA级标准化良好行为企业确认验收，全员培训率达到100%。 4.4.4 XX年实现企业标准化和国际质量管理体系的有效接轨。 4.4.5 XX年管理标准覆盖率100%。 4.4.6 XX年加强投入，提升企业的检测能力。 4.4.7 XX年为整合研发、生产和管理的综合资源，提升企业的市场竞争能力，完善企业标准化体系，标准化工作对企业的发展。 4.5 保证措施 4.5.1 充分发挥公司标准化委员会的作用，认真贯彻执行国家、行业和地方标准，积极采用国际和国外先进标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务。修订完善企业标准体系，确保企业标准化体系的先进性和科学性。严格组织贯彻实施各级各类标准，并对标准的实施进行监督、检查和考核。 4.5.2 企业标准体系是开展企业标准化工作的核心，是企业标准化工作最重要的指导性文件之一。公司编制的企业标准体系既要符合国家标准化方针政策，又要结合本企业的方针目标，满足企业生产技术、经营管理的需要。要根据企业的发展需要不断优化结构，紧紧围绕企业的方针目标，严格按标准体系的内在联系，及时调整，不断补充，形成超前、科学的企业标准体系。 4.5.3 标准化专兼职管理人员要树立全局观念，衔接、协调好企业生产、技术、经营活动各个环节