2016翟士宇上半总结.pptVIP

* 模板来自于 * * 2016 年 上 半 年 总 结及下半年工作规划 翟士宇 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 一、生产管理总结-产量 二、生产管理总结-质量 三、生产管理总结-人员 四、生产管理总结-成本 五、生产管理总结-5S 六、2016年下半年工作计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 产量管理总结 2016年上半年在光纤供应紧张的大环境下，除1、2月份完成产量目标外，其余月份均出现不饱和生产，光纤供应无法达到设备产能，设备运行率75%左右。 2016年上半年B班各工序产出情况（皮长公里） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 各工序产出情况（芯公里） 产量管理总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、2016年1、2月份光纤供应充足，各工序目标均能顺利完成，尤其是2月份开展产量评比活动时，B班第一个单班产量超过450皮长公里接受表彰的班组；3月份开始光纤供应紧张，各工序出现光纤不足停车现象，产量受影响大幅降低。 2、5月份时，车间开始生产长飞OEM计划，开始时不适应、经常出问题，事业部出台安抚计划后，在班组进行宣导，并结合各工序组长与员工进行沟通，逐渐稳固员工情绪，目前员工已经能熟练掌握长飞计划及各项特殊计划工艺质量要求及控制点。 产量管理总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据2016年1月份各工序质量问题统计，断纤、卡段、断带、脱胶、人员操作等质量问题高居不下，自2月份起，加强对质量问题管控，借助每日质量问题分析会及各项评比PK活动提高员工质量意识和操作水平，质量问题大幅减少。 质量管理总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 把产品质量放到第一位，利用班前、后会时间加强员工质量意识，在没有生产任务的情况下组织生产人员进行质量意识培训；时刻监督生产过程发现问题及时提醒生产人员进行整改，从而提高产品质量。 巡检问题虽大幅减少，经常出现的低级错误仍未杜绝，下半年多发挥各工序组长职责，由各工序组长进行监督检查，事业部抽查。 自实行“比学赶帮超”PK活动以来，质量问题大幅减少，分之合的推进使员工更是对生产过程中的质量问题加倍重视，下半年事业部推进二级合、三级合后把所有问题全部涵盖，让员工从自身感觉到得失，减少质量问题出现。 * 质量管理总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各工序质量信息跟踪表、点检表、自检记录都是机械性被动工作。 生产过程管理中细节没有贯彻全面，导致生产现场巡检问题经常出现。 人为操作方面，员工质量意识较差，通过制度约束与各项活动激励虽有改善，但无法改变员工对质量的积极主动性。 员工参与和分析质量问题能力不足，常见问题反复出现，缺少自主意识。 2016年上半年质量管理问题总结。 质量管理问题总结 Evaluation only. Created wit