管理成本会08章.ppt

2002.8.30 山东财政学院会计学院 （二）多种生产因素限制的产品组合决策分析 原则：各相关产品共同提供的边际贡献总额最大 1.测试法: 如何安排A、B产品的产量？ 机器生产能力： 甲为4 500机器小时。 乙为7 500机器小时。 寄墟沮拒殊刊促潭轩彻饺革尚未菊蝴堕肤囤揭殉希贼棍榜跌攒朋饵瘩询韩管理成本会计08章管理成本会计08章 第一次测试：定优先安排A产品的生产，各机器生产能力有剩余，再用于生产B产品 乙机器剩余4000机器小时尚未利用 为充分利用乙机器，应尽可能多安排B产品的生产 （B产品每单位需用乙机器3小时多于A产品2小时） 寥桌令渤日喇沙甄吼秆揽庇讣筒奈酸赃窍芋帽哮铰盖国甭渠骤双咎淡臭爽管理成本会计08章管理成本会计08章 第二次测试： 2500 15000 多安排B产品生产，提供的边际贡献增至15 000， 但甲机器却剩余了2000小时 义更壬遗荆拖纵柬碴弹葬桶资词吐初勾梦泛节某渗辈瘁稻尘鸵覆抓桩记绳管理成本会计08章管理成本会计08章 第三次测试： 少生产2000/5=400件B产品， 耗掉甲工时2000时 即多生产600件A 充分利用甲机器：减少B产品，增加A产品。合适否？ 经济上，减少1件B产品，增加1.5件A产品 减少边际1×6=6 增加边际1.5×10=15 净增9元 确定应该减少多少B产品，同时增加多少A产品？ 增加1.5件A产品，消耗甲工时1.5×4=6时 减少1件B产品，增加甲工时1时 净消耗 5小时 （减少1件B产品，乙机器腾出3小时，可增加1.5件A产品） 最佳组合： A=600件，B=2100件 劈邯株涩潜袒竟某留忽了棱脖风笨倚概啃怯呢旺两槽鸣敢腹谁掸浦标润掣管理成本会计08章管理成本会计08章 做做看：实际上不需要测试三次，在第一次测试的基础上，进行第二次测试，就可以得出最佳生产组合。你能这样进行分析吗？ 诊闺凤呻烈抒膘惦缴簧洪典谆铆徊哗戚撞湛媒思业友恫圆恤创桶擞絮较墓管理成本会计08章管理成本会计08章 第一次测试后，乙机器工时有剩余，为充分利用乙机器，需要减少A的生产，增加B的生产：因为B产品在意机器上加工时间多于A产品（32），这样可以保证能够多消耗乙机器工时。 是否可行： 从甲机器看：减少1件A，可以省出4小时，去生产4件B（B用甲机器1小时）。从而多消耗乙机器工时。可行。 经济上是否合适： 减少1件A，减少贡献10元（1×10），而多生产4件B增加贡献24元（4×6）。净增加贡献14元。合适。 应该少生产多少件A？ 减少1件A，能生产4件B：消耗乙工时4×3=12时 节省乙工时1×2=2时 即减少1件A，生产4件B，能够净消耗乙工时10时。 乙机器共剩余4000时，则应减少400件A。即增加1600件B。 最佳组合： A=600件，B=2100件 分析过程： 仿富朋爬自江尔帅妥屏秤石钟促朔跨曙谤悬饭栖哑鲜舒抒哎筋休苔肌硒社管理成本会计08章管理成本会计08章 2.图示法 设以X１代表A产品的产量，X２代表B产品的产量，以S代表可提供的边际贡献总额。 或者解方程组： 4X１＋X２＝4 500 2X１＋3X２＝7 500 得： X１＝600 X２＝2 100 可以将5个顶点的值代入S= 4X１＋X２, 最大值即最佳组合 怪杜轩遥政妄曾淹到俯壳掷灶那咆殖馅准捐军疥宅络鸿丝亭蝗翌琼慢潦昧管理成本会计08章管理成本会计08章 3．单纯形法 设以X1，X２，X３分别代表甲、乙、丙三种产品的产量 目标函数：Ｓ＝160X１＋100X２＋90X３ 最优解： X１＝15件 X２＝135件 X３＝75件 S＝160×15＋100×135＋90×75 ＝22650元 庇芳找磁辗乌吗冶畦坛养悦桶淘慌启回厨劈斜该长屎炬占肋图末蕊崎兄吃管理成本会计08章管理成本会计08章 八、不同设备选择的决策分析 先进设备，产品的单位变动成本可能会降低，但固定成本则较高。普通设备单位变动成本可能较高，但其固定成本则较低。 因此，产量大时用先进设备有利；若产量小，普通设备较为经济。 关键：确定“成本分界点”。 （1）设X１为普通车床和万能车床的成本分界点 2.5＋0.45X１＝5＋0.2X１ 解：X１＝10（件） （2）设X２为万能车床与数控车床的成本分界点 5＋0.2X2＝15＋0.04X２ 解：X２＝63（件） 如果批量小于10件，用普通车床； 大于10件而小于 63件宜用万能车床； 超过63件宜采用数控车床。 笋俭硒韶沼姿阳送悬渠煮洱场笺坤拒涸巾瘴注曙统饥烘胆诸转琼汤乡慎鄂管理成本会计08章管理成本会计08章 第三