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- 2016-12-14 发布于河南
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学习情境五 收益分配管理
第一部分 知识点回顾
一、企业收益管理
利润是指企业在一定会计期间的经营成果。目标利润是指企业在未来一段期间内,通过企业经营管理应该或者可以达到的利润控制目标。目标利润是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。关于利润的指标包括营业利润、利润总额和净利润三大类。
(一)利润的形成
1.利润的构成
利润总额中的构成主体是营业利润。营业利润由营业收入、营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失、公允价值变动损益和投资净收益等内容构成。
营业利润的计算公式如下:
利润总额是企业在一定时期生产经营活动所取得的主要财务成果。从整个社会来看,利润是社会再生产的重要资金来源;从企业来看,利润是企业生产生存与发展的必要条件,也是评价企业生产经营状况的一个重要指标。
利润总额的计算公式如下:
利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
净利润是指企业利润总额减去所得税费用之后的金额。
净利润的计算公式如下:
净利润=利润总额-所得税费用
2. 利润的作用
企业利润来自于企业的生产经营活动,在缴纳企业所得税后,最终的净利润归属于企业投资者。因此企业加强对利润管理,不断提高企业的利润水平,无论对企业投资者还是国家,都具有重大的经济意义。
(1)利润是企业实现财务目标的基础。
(2)利润是国家财政收入的重要来源之一。
(3)利润是衡量企业生产经营水
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