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第十四章 成本控制：标准成本系统 一、成本控制概述 二、标准成本控制 第一节 成本控制概述 一、成本控制的含义 成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它有广义和狭义之分。 广义的成本控制就是成本经营，强调对企业生产经营的各个环节和方面进行全过程的控制。包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节。 狭义的成本控制也称成本的日常控制，主要是指对生产阶段产品成本的控制。即运用一定的方法将生产过程中构成产品成本的一切耗费限制在预先确定的计划成本范围内，然后通过分析实际成本与计划成本之间的差异，找出原因，采取对策以降低成本。 二、成本控制的类型 按控制的时间分类:事前、事中和事后成本控制； 按照成本费用的构成分：生产成本控制和非生产成本控制。 按控制的原理分类：前馈性、防护性和反馈性 按控制的手段分类：绝对成本控制和相对成本控制 按控制的对象分类：产品成本控制和质量成本控制 按控制的时期分类：经营期成本控制和使用寿命期成本控制 三、成本控制的原则 全面控制 讲求效益 目标管理及责任落实 物质利益 例外管理 例外指重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异 例外的判断标准：重要性、一贯性、可控性和特殊性 四、成本控制的程序 确定成本控制的目标和程序 分解落实控制的目标 计算并分析成本差异 进行考核评价 第二节 标准成本控制 一、标准成本控制系