第十章财务理之财务预算.pptVIP

第十章 财务预算 第一节 财务预算的含义与体系 第二节 预算的编制方法 第三节 财务预算的编制 第一节　财务预算的含义与体系 一、财务预算的含义与功能 ?含义：财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称；包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。 二、财务预算在全面预算体系中的地位 全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算三大类内容。 第一、特种决策预算又叫专门决策预算，指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算，包括经营决策预算和投资决策预算两种类型。 第二、日常业务预算又叫经营预算，指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，由销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算中、销售费用预算、管理费用预算、产品成本预算、期末存货预算、应交税金及附加预算一系列预算组成。 第三、财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果，属于企业的总预算，其他的预算称为辅助预算与分项预算 第二节　预算的编制方法 一、固定预算的方法与弹性预算的方法 编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分固定预算方法和弹性预算方法两大类。 （