第十章 财控制.ppt

第十章 财务控制与评价 学习目标 1．了解财务控制的含义、基本方式、基本程序和基本方法； 2．掌握成本控制和现金控制； 3．掌握各种责任中心的概念、特征和评价指标； 4．掌握责任成本控制和考核。 5．理解责任预算的编制程序以及责任报告和业绩考核的内容。第一节 财务控制概述 一、财务控制的含义财务控制就是根据企业财务目标，按照一定的程序与方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务目标的过程，是内部控制的一个重要组成部分，是内部控制的核心，是内部控制在资金和价值方面的具体体现。 二、财务控制的基本方式 （一）按照财务控制的内容，可分为一般控制和应用控制两类。 （二）按照财务控制的功能，可分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。 （三）按照财务控制的时序，可分为事前控制、事中控制和事后控制三类。 三、财务控制的基本程序 （一）制定控制目标 （二）差异调查 （三）纠正偏差 四、财务控制的基本方法 全方位的财务控制指财务控制必须渗透到企业的法人治理结构与组织管理的各个层次、生产业务全过程、各个经营环节 多元的财务监控措施既有事后的监控措施，更有事前、事中的监控手段、策略；既有约束手段，也有激励的安排；既有财务上资金流量、存量预算指标的设定、会计报告反馈信息的跟踪，也有人事委派、生产经营一体化、转移价格、资金融通的策略。 第二节