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* * 万德房地产 经营部—2013年培训案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工培训纪律 —— 经营部 主讲:金元彬 经营部—2013年培训案 经营部—2013年培训案 主题1、培训热场及团队成员介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、培训由经营部负责各工作人员的安排,实行训前训后点名制。 2、参加培训人员必须准时参加,不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外);因工作原因不能准时参加的员工,需提前1天告知部门主管,由主管告知部门经理。 迟到、早退人员处罚如下: 迟到、早退5分钟之内,罚款5元;迟到、早退5分钟(不含)以上15分钟以下,罚款10元; 经营部—2013年培训案 经营部—2013年培训案 经营部—2013年培训案 经营部—2013年培训案 培训纪律要求 经营部—2013年培训案 主题1、培训热场及团队成员介绍 经营部—2013年培训案 经营部—2013年培训案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 迟到、早退超过15分钟(不含)以上25分钟以内,罚款20元; 迟到、早退超过25(不含)分钟以上,按不参加培训处理。 部门当天安排培训,私自不参加的员工,罚款50元/次。 3、培训时手机设为振动,除管理或业务人员外,培训中严禁接听电话。管理或业务人员到培训室外接听电话。 4、不得私自离场,特殊情况需向负责人请假。 培训纪律要求 经营部—2013年培训案 主题1、培训热场及团队成员介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、培训时要保持会场安静,不可窃窃私语;严禁做其它与培训无关的事。 6.尊重培训人员。他们把自己所掌握的专业知识与技能无偿的分享,应该心怀感激。 7.培训时要注意力集中,认真听课并做好笔记。 培训纪律要求 经营部—2013年培训案 经营部—2013年培训案 主题1、培训热场及团队成员介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训所需要的态度和培训的意义 1、培训所需要的态度:积极主动。 2、培训的意义:?掌握相应的工作技能和职业道德,从而胜任工作。 ?学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 ?坚持接受培训,可减少工作中的失误。 ?为增加收入创造条件。新手可以变为熟手;熟手可以提高工作效率,增加自己的提成。 经营部—2013年培训案 经营部—2013年培训案 主题1、培训热场及团队成员介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、公司形象代表 作为一个房地产公司置业顾问是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。 2、公司经营传递者 置业顾问明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营传递给客户,达到销售目的。 3、将客户意见向公司反映的媒介 置业顾问与地产公司的关系 经营部—2013年培训案 经营部—2013年培训案 主题1、培训热场及团队成员介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、是市场信息的收集者 置业顾问要有较强的反映能力和应变能力,并有丰富的业务知识,及对房地产市场敏锐的触角,这就需要置业顾问对房地产市场
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