2014现场勘察情况报告.docVIP

现场勘查情况报告 受xxxx委托专家组于20xx年xx月xx日对yyyy股份有限公司“zzz产品技术升级及产品产业化建设项目”进行实地勘察；该项目内容为改造两条智能产品生产线，购置相应的开发、生产、检测设备及仪器，改建一个智能产品研发中心、一个智能产品检测实验室，实现年产第3代智能机2000套。本次现场勘察主要针对项目的执行情况、生产工艺、生产能力资金使用情况等进行核查，现将勘查情况报告如下： 项目执行情况 立项时项目建设内容：改造两条智能产品生产线，购置相应的开发、生产、检测设备及仪器。改建一个智能产品研发中心、一个智能产品检测实验室。实现年产第3代智能机2000套。 现场完成情况：改造两条智能产品生产线，购置相应的开发、生产、检测设备及仪器。改建一个智能产品研发中心、一个智能产品检测实验室。改造的生产线、研发中心、检测实验室都投入使用。达到实现年产第3代智能信号机2000套的能力。 生产工艺流程 按产品工艺和生产计划将原材料分配到各个工位，各生产线上按照工艺顺序运行，首先贴片、回流焊、插件、波峰焊、补焊，然后转到装配线装配、装配后的整机经调试和检查后送老化室进行12小时老化，老化后的整机经调试和检验测试，再进行日抽检和批抽检，合格产品入库。其工艺流程图如下:不合格合格不合格合格不合格合格 该工艺流程符合产品的加工原理，能够按照产品的企业标准，生产出优质的第3代智能机产品。 生产能力预测分析： 1.基板生产线，每台信号机板件为30块，每年240个工作日，每个工作日450分钟；贴片板件生产节拍40s，年生产能力为：60/40*450*240/30=5400台；插件焊接生产线插件生产节拍86s，年生产能力为：60/86*450*240/30=2511台，补焊生产节拍86s ，年生产能力为：60/86*450*240/30=2511台，基板生产线线号机年生产能力为2511台。 2．整机组装和调试生产线，每年240个工作日；组装准备生产节拍396分/台，安排9个工位 ，年生产能力为：9*450*240/396=2454台;组装生产节拍894分/台 ，安排20个工位,年生产能力为：20*450*240/894=2416台； 调试生产节拍264分/台，安排6个工位 ，年生产能力为：6*450*240/264=2454台；整机组装和调试生产线年生产能力为2416台。 综上所述，改造后整线年生产能力为2416(20*450*240/894=2416)台，即“新中新智能交通产品技术升级及产品产业化建设项目”已具备年产第3代智能信号机2000套的能力的立项要求。 资金使用情况 项目立项时总投资1200万元；经审计项目已完成投资864.15万元，比计划节约335.85万元，节约率27.98%，其中国家技改资金120万元使用合理，无挤占挪用现象。 终上所述，xxxx股份有限公司的“智能产品技术升级及产品产业化建设项目”项目达到生产能力验收要求。 验收工作组验收意见 根据xxxx省和xxxx市发改委文件要求，验收工作组认真听取和审议了xxxx股份有限公司“智能产品技术升级及产品产业化建设项目”项目的项目执行情况总结报告、项目资金使用及效益分析报告、智能产品技术升级及产品产业化建设项目技术总结报告；并实地查看了主要建设内容完成和试生产情况；审查了生产能力认定报告、产品质量报告、项目决算审计报告等。 验收项目组对该项目的验收意见如下： 该项目完成了项目计划内容。项目执行过程符合相关的规定要求。 该项目所采用的设备能够达到生产能力要求，生产能力数据准确可靠，达到年产第3代智能机2000套的项目设计要求。 项目财务及审核情况符合相关的要求。 项目经济效益、社会效益达到预计要求。 项目各项相关文件准确、齐全。 据此，验收工作组一致同意该项目通过生产能力验收。 建议：项目尽快扩大市场占有率，创造更大的经济效益。验收工作组组长签名20xx年xx月xx日元件、材料分配贴片、焊接 整机装配 12小时整机老化返修测试、检查日 抽 检批抽检入库