2016生产部度总结报告罗仕燕.pptVIP

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  • 2016-12-14 发布于北京
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1、安全生产的管理思想比较松懈,安全生产只说得多,做得少,防范措施未一一落到实处,例行安全检查就象一阵风,吹一下就动一次,突发安全事故就象一根针,扎一下就痛一次,真正的安全责任没有在管理思想里扎根、烙印、警钟长鸣。 2、新员工入职未坚持做三级安全教育,新员工对车间布局、生产流程、岗位危险度、安全防范点等都需要自身慢慢熟悉,那么,员工发生工伤事故的机率就会增大; * * 2.4充填未达成指标原因分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、安全管理未抓住适时教育的机会,班会宣导安全常识,非常空洞和枯燥,深入人心的效果差。作业过程中班长听说有员工做了危险的事后只是笑笑,看见员工有违规动作时只是轻描淡写的说说,对人的不安全行为的态度不严谨,导致员工安全意识淡薄。 4、车间现场杂乱无章,物不定位,随处可见物的不安全状态,导致时常发生意外受伤。 * * 2.4充填未达成指标原因分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrig

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