华美冰箱广告推计划书.docVIP

在双重市场压力下 华美冰箱，一个老牌制冷企业，自2003年重组，携领军冰柜行业之荣威开始转战冰箱市场以来，正逐渐建立华美品牌在冰箱消费市场的行业地位。然而，在家电市场整体白热化竞争趋势之下，华美冰箱将面临前所未有的挑战。 零售终端与消费市场带来的双重压力 没有完善健康的零售终端（经销商渠道布局），将难以实现消费市场的真正渗透；而在消费市场中的拓展难题又直接影响到零售终端的扩建。这一矛盾式压力是华美冰箱当前必须解决的重中之重。 高端品牌与慈溪产业群带来的双重压力 冰箱市场的品牌及渠道下沉也是当前行业市场的发展趋势。无论是海尔、美的，还是奥克斯等知名品牌，均以做到三四级市场的布局构建工程。另一方面，来自慈溪产业群的吉德、上菱，以及索伊等品牌，也凭借其长期精研中低端市场而形成较强的竞争力，加之慈溪产业群的品牌集体更新升级，业已对华美冰箱形成市场威胁。 发动品牌信心之战 华美目前的市场基础薄弱，无论是在渠道密度或者健康度，还是在产品的创新与价值方面，甚至于品牌的知名度与美誉度都相较上下两端的竞争对手有着一定的差距。 为此，我们需要发动一场关于品牌的信心之战。 提升品牌的知名度与美誉度，将华美冰箱的品牌形象价值逐步朝着海尔、美的等一线品牌靠拢，强化消费者的消费信心。 突出产品的功能性与价值感，阻击吉德、索伊等中低端同类竞争对手，增强产品的市场竞