2016研发人员考核与激励.pptxVIP

研发人员的考核与激励课程目录4.基于价值链的研发KPI指标设计3.研发中高层领导的述职管理 2.研发人员考核与激励概述1、案例分析8.研发绩效结果的应用及奖金分配6.研发团队/个人的绩效辅导7.研发绩效的评价与反馈管理5.研发绩效的目标管理华成研发管理咨询公司简介华成研发咨询定位于为中国企业提供创新管理、市场管理、研发管理方面的专业培训和管理咨询服务公司目前有20多名讲师和咨询顾问，30多名培训顾问，在深圳和北京均设有办公室公司的核心理念：专业、务实、创新自2001年以来，已经为超过2000家企业提供了专业的研发管理培训和咨询服务华成对企业核心价值链的理解课程清单（一）类别序号课 程 名 称课时研发战略管理RDM001研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系（Promoting Innovation）1天RDM002技术创新和产品创新管理（Technology Innovation and Product Innovation）2天RDM003创建市场导向的流程型研发组织（Market-oriented Process Organization of RD）1天RDM004研发变革管理（Change Management in RD）1天RDM005研发战略管理（Strategy Management in RD） 1天课程清单（二）类别序号课 程 名 称课时研发业务管理R