2016能力素质模型.pptxVIP

经理人员能力素质模型解读GE人才活力曲线什么因素导致优秀人才有良好的绩效表现什么是能力素质模型特定岗位或人群中的绩效优异者所具备素质特点被称为胜任素质或胜任力；特定岗位或人群中的绩效优异者所具备素质特点集合被称为胜任素质模型，或称为能力素质模型。素质冰山模型的原理素质内在结构模型性格动机价值观兴趣需求无意识潜意识人们不加思索而直接产生的想法、认识或观念意识控制意识人在外部因素影响下，而产生的有别于习惯认识的想法、观念素质控制行为人受到外部因素影响，而刻意的做出的与习惯表现不一致的行为行为/技能习惯行为人们不加思索而直接表现出的行为经历训练知识环境实践高级经理后备人员能力素质模型类别素质指标战略战略思维，经济头脑，决策能力，变革创新运营问题解决，体系建设，协同合作，沟通影响个人学习能力，成就导向，情绪管理，（自我完善）团队团队建设，培养下属修养政治素质，职业素养，廉洁自律何谓 ”TAS”TAS——Talent Assessment System，即人才测评系统。采用评价中心技术，由多位经过培训、有资质的评委，通过不同的评价情景，按照事前制订的标准和规则，对候选人的潜能（非专业能力）作出评价。一汽集团三级TAS定位二级经理人员能力素质模型解析能力解析模式导图内驱力-1：工作主动性对工作始终保持高度的热忱与执着，全身心投入到工作中，务实、勤奋、奉献。忠于职守，勇于攻坚克难，敢于承担责任。