第七章成本析.ppt

第七章 成本分析 本章讨论厂商的生产成本和产量之间的关系。企业要决定最佳的产量（生产多少），必须经过充分的成本分析。 本章假定厂商只能被动地接受生产要素的市场价格，即假定生产要素市场是完全竞争的。 第七章 成本分析 第一节管理决策中重要的成本概念 第二节成本函数分析 第三节成本利润分析方法 第一节 管理决策中重要的成本概念 机会成本（Opportunity Cost）：是指生产资源因用于某一特定用途而放弃的、在其他可供替代的用途中所能获得的最大收入。 在西方经济学中，企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。 机会成本概念的启示 企业在对其资源配置和使用方式进行选择时，不能只考虑到当前所获收益的大小，而且必须考虑做此选择时将会损失的收益的大小。 各种经济资源的用途多种多样，选择其一必须同时放弃其他用途。放弃的收益也应视为成本。 企业只有将资源配置到最有利的用途上，才能获得最大的利润。 显成本与隐成本 显成本（Explicit Cost）:生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。 隐成本（Implicit Cost）:生产者自身所拥有的并投入到生产过程中去的生产要素的价值。以机会成本衡量。 增量成本与沉没成本 增量成本是指引执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。它既可以是固定成本也可以是变动成本。 沉没成本是指过去已经支出的费用，或者根据协议