迎接人才管理新挑战,塑造组织成功未来绪论.ppt

议题 中国人才供应的现状与未来 宏观经济影响人才市场 国际化人才 直接劳动力 销售团队 研发人才 管理新世代员工企业扩张带来更大的人才需求 相比其他国家，中国享有更高的平均薪酬增长率 关键行业薪酬水平比较 2010年各行业毕业生起薪设置 2010年北京市毕业生起薪设置 人员流失率始终保持增长 整体来看，南方城市人员流失率高于北方城市 员工流失率-跨行业对比—化工、医药和房地产行业的员工流失率位列三甲，属于人才高流动行业 2010年员工流失的主要原因 人力资源成本攀升，医药行业和高科技行业的人才成本比例高 外籍员工、海归与本地员工的薪酬差距正逐步缩小目标总薪酬中位值 (包括法定保险) – 按层级 直接劳动力–更多的企业将制造基地向中西部迁移 最低工资提升引发企业内部薪酬平衡挑战 研发中心 – 离职率薪酬激励 Y世代–定义 Y世代员工–成为主力 新世代员工人群在公司各层级占比，以及增长比例 Y世代员工–同样敬业，而且没有与众不同！ 新时代员工的离职与留用 工作：轮岗使工作内容更具多样性 工作内容是新世代员工敬业度的高威胁领域。即新世代员工工作内容的单调、乏味比之其他因素将更大程度地拉低其敬业度。 与同一部门内的轮岗相比，不同部门间的职责调换在新世代员工看来更有吸引力。至于委派至不同城市或国家的措施并不如想象中受新世代员工青睐。 生活质量：工作与生活的制衡点 超