2014浅论对基层士官的管理 .docVIP

浅论对基层士官队伍的管理 [摘 要]随着兵役制度的改革，士官队伍在部队里逐渐壮大。他们在对部队建设和各项任务的完成起到积极作用的同时，也给部队的管理带来了一些新的困难。士官队伍中部分人员能力素质弱、交往复杂、高消费等问题时常困扰着基层的管理者，制约着部队的发展,影响了部队战斗力的提高。如何才能更好的管理好士官队伍，已成为部队管理者必须正视和思考解决的问题。 [关键词]管理士官 问题 原因 措施 士官是部队建设的骨干和中坚力量，随着兵役制度的改革，士官在部队中的比例越来越大，士官队伍已成为部队建设的骨干和中坚，其不可替代的作用日趋凸现。但当前，士官队伍中存在的能力素质差、履职尽责弱以及高消费、乱交往、婚恋等问题，已成为制约部队管理的一个难题，必须引起各级管理者的高度重视。作为一线带兵人，我就如何管理好基层士官队伍发表一点自己的看法。 一、基层士官队伍存在的主要问题 （一）、士官队伍能力素质和履职尽责的情况离部队建设的要求还有差距。 1、士官队伍整体素质与工作能力相对较弱，不能很好适应部队建设的新形势。如部分士官对应知应会的内容知之不多，缺点子，少方法、好心办坏事的现象时有发生。 2、士官队伍精神状态不佳和内在动力不足，与部队的全面发展不协调。一是消极保平安的思想严重。有的士官认为，干多干少一个样，反正每月工资分文不少，多一事不如少一事，往往是不求有功但求无过。二是存在一定的惰性。一些士官除完成正常的本岗位工作外，不太情愿干其他工作，即使干了，也是消极应付，出工不出力。工作缺少主动性，缺少主人翁思想。三是考虑后路的多。尤其是面临退役的士官大部分考虑将来的出路，给工作带来消极影响。 3、士官队伍工作标准不高，与部队的正规化建设不合拍。少数士官“官味”变浓，兵味变淡，工作中指手画脚，动嘴不动手。有的士官认为工资不高，工作量大、干好了不值得，与己无关的事就当“甩手掌柜”。有的士官老好人思想严重，面对问题不敢较真，对于违反规定的，不讲不制止，怕影响自己的“选票”。 （二）、士官乱交往的现象比较突出。士官乱交往主要是指那些不正常的人际关系，有的人长期与地方一些不三不四的人员往来，给部队带来一定的负面影响，并造成不良后果的。士官乱交往大致可分为四种情况：与驻地所谓老乡的盲目接触；与驻地所谓朋友吃吃喝喝；与驻地所谓女友的约会；与网友或电话聊友的“空中交友”。特别是最近一两年，随着网络、信息的迅猛发展，军人到地方网吧上网的现象比较突出。有很大比例的士官迷恋网络，QQ聊天、网络游戏，这些成了他们生活中“主题曲”。网上虚假的东西很多，容易上当受骗，也很不利于官兵的思想稳定和管理。特别是地方女网迷主动约军人见面，留电话号码或家庭住址的情况层出不穷。许多士官因此迷足深馅，违规违纪。不少士官因为和聊友不知名不知面，在电话里聊天肆无忌惮，什么话都敢说，什么话都能说，以此来获得心理满足，从而严重扭曲了官兵正常的健康心理。而且电话聊天造成了严重的经济浪费。我对多名电话聊天的战士进行了调查，最少的少则每月300分钟，花费50元左右。多则长达30个小时，通话费近300元。同时还加大了管理难度，很多士官违规违纪使用移动通信工具。 （三）、士官队伍的高消费现象比较严重。随着士官待遇的不断提高，士官“高消费”、超前消费现象却悄悄在军营里蔓延，且呈愈来愈烈之势。士官的工资收入每月一两千元，少数把工资的大部分补贴家用或用于智力投资(购买学习用品、参加函授学习、订阅报刊杂志等)，多数是花钱大手大脚，购买高档日用品、高档衣物、高档香烟或下馆子。还有个别士官平时存了些钱，但在探亲、出差时花钱出手大方，在一定程度上表现出虚荣心、攀比心。 （四）、有的士官摆位不正，条令意识不强，对自身要求不严。少数士官认为自己当兵多年，专业技术过硬，产生了“船到码头车到站”的思想，以致摆不正自己的位置，追求“官”的待遇，忽视了“兵”的要求，平时工作不积极，动不动就指手划脚地指挥其他同志，讲的多、干的少，模范带头作用不强。个别甚至认为自己是老同志，内务差点、作风拖拉点、纪律涣散点、工作少干点、平时外出多点都没有什么，犯点小错组织会“睁只眼闭只眼”，不会拿自己怎么样，我行我素。 二、出现这些问题的原因 （一）、在士官选取时把关不严 随着士官待遇的不断提高，士兵自愿参与选取士官的热情不断高涨。这为提高士官队伍素质奠定了坚实的基础，同时也带来了一些新的困惑。部分不符合选改条件的“关系兵”为了选取士官，四处“托门子”，找“路子”。尤其是在临近士兵退役阶段，地方、上级的一些条子象雪花似的飘向基层，给中队打“招呼”，令基层干部左右为难。有的干部为了不得罪“上级”，放弃选取的原则、规定，把一些能力素质偏低的战士