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用心经营谋发展 真抓实干创佳绩 泰安英雄山中学 尊敬的各位领导： 一年来，在市区教育主管部门的领导和支持下，我们发扬“人讲称职，事争一流”的英中精神，本着开拓创新思维、谋求科学发展的思想，践行“一四三六”办学特色，“一四”即坚持“依法治校，质量立校，管理强校，和谐兴校”的办学思路，“三六”即深入建设“质量型、学习型、和谐型、创新型、文化型、节约型六型校园，强力推进“六环节”高效课堂教学，全面深化“让新课程背景下普通高中管理模式成为我校管理的创新点、让模块教学制度实和教学评价成为我校课程实施的重点、让选修课和走班制成为我校课程实施的亮点、让校本课程开发真正凸显我校教学特点、让学分认定和综合素质评价成为我校学生管理水平提升的突破点、让社会综合实践活动成为我校学生素质提高的增长点”六要点课程改革，全面实施素质教育，取得了令人满意的成绩，先后获得省高中教学示范校、省中小学素质教育先进单位、省依法治校示范校、省师德建设先进单位、省平安和谐校园建设先进单位、省艺术教育示范学校、省花园式单位、省卫生工作先进单位、省绿色学校、省聘请外国文教专家资格学校和教育部“教学科研百强校”、全国中学课堂教学管理先进学校、全国“传统文化与语文教学等多课题研究的一等奖、全国中学生生物奥林匹克竞赛金牌学校、第十届“新世纪”杯全国中学生作文大赛金奖、《读者》杂志社全国“书香校园示范学校和全国作文教学先进单位等多项荣誉称号。下面，我把我校的一些具体做法向各位领导汇报一下。 一、加强领导千部队伍建设，全力打造团结务实、率先垂范的领导班子 学校全体千部认真落实不断学习的理念，用科学的教育观武装头脑，全面开展“四比、四看、一走进”活动，“四比”即：比听课节数、比坐班次数、比发现问题的个数、比管理和成绩的位数；“四看”即：看深入基层的程度、看落实问题的速度、看各项工作的力度和师生员工的满意度；“一走进”即：领导干部必须走进课堂，包级校长要把本级部所有老师的课听一遍，包级主任至少要听本级部半数以上教师的课。一年来，·学校领导干部发扬无私奉献精神，团结协作，逢一必争，真抓实干，大胆管理，事事率先垂范，开展了卓有实效 的教育教学工作，不断打造精细化、创新性的学校管理。 二、强力推进“六环节教学”，全面打造高效课堂，全面建设六型校园 我们以教学为中心，以师德为载体，以强力推进“六环节教学”为契机，牢固树立质量意识，不断拓展丰富校园文化内涵，努力打造教学管理、文化建设和优质高效的“六型”校园。 ㈠强力推进“六环节教学’’ 在全面推进素质教育的大背景下，我们迎难而上，锐意创新，以课堂改革为突破口，以全国教育科学“十一五”教育部重点课题“提高课堂实效性的教学策略研究”为课堂改革的总抓手，以英雄山中学“高中各学科课堂教学时效性研究”为教科研的切入点，开展了由全体教师参加的课改研讨活动，认真学习《新课程教学问题与解决丛书》，我们制定了《英雄山中学进一步推进课堂教学改革实施方案》和《课堂“六环节教学法”达标活动实施方案》，强力推进“六环节教学”，现已完成前两轮达标活动，共计199位教师达标，新学期将完成第三轮达标，实现“低耗、高效、轻负、高质”的教学目标。现在，运用“六环节教学法”进行课堂教学已成为老师们的常态化课堂行为。 （二）全面建设“六型’’校园 l、我们以《泰安市素质教育质量效益双高工程评估方案》为总抓手，紧紧抓住教育教学质量，强化教学中心地位，切实加强队伍建设，积极开展教学科研，不断提高师资水平，努力建设永争第一的质量型校园。 2、我们认真落实省市关于师德建设教育活动的有关精神，认真开展“师德学习月”活动，强化师德一票否决制，全面开展学生评教活动，认真评选各级师德标兵、道德模范、巾帼标兵；学校为每一位领导干部和教师印制了专门的理论学习、师德学习笔记本，并作为常规进行了定期检查，不断丰富师观意识，全力强化师能培养，努力打造师德高尚、与时俱进的学习型校园。 3、学校每学期召开一次全校德育工作大会，全面加强学生文明礼仪教育。广泛开展“两会一评”系列主题班会展示活动，定期评选文明班级和文明宿舍，进行仪容仪表检查，开展各类“十佳”学生和“感动校园人物”评选，定期开展“学雷锋、献爱心”活动，各班设置安全疏散路线示意图，定期举行地震、消防安全演练，坚持每周升旗时间组织疏散演练，取得了良好效果。我们积极创造和谐的校园环境和氛围，让师生自主地发展、快乐地工作和学习，讲究科学的方法，变被动、机械、约束式的管理为积极配合、平等相处、身心愉悦式 的高层次管理，促进师生身心健康，使学校成为安全有序的和谐型校园。 4、全面加强科学发展观教育，树立全方位服务格局。我们以学校党委为核心，强化领导班子的思想、组织和作风建设，广泛开展“四比”“