礼来制粒车间防爆改造项目施工组织设计.docVIP

礼来苏州制药有限公司制粒间改造项目 技 术 标 江苏启安建设集团有限公司 2016-7-20 目录 第一部分 组织机构………………………………………………………………………………………………………………….3 第二部分 施工工序及难点………………………………………………………………………………………………….…..5 第三部分 防爆专项施工方案…………………………………………………………………………………………………..7 第四部分 暖通专项施工方案…………………………………………………………………………………………………17 第五部分 消防专项施工方案…………………………………………………………………………………………………26 第六部分 特种集装箱专项施工方案……………………………………………………………………………………..41 第七部分 厂区防虫措施………………………………………………………………………………………………………..44 第八部分 施工设备计划………………………………………………………………………………………………………..47 第九部分 人力计划表…………………………………………………………………………………………………………….48 第十部分 后勤临设计划…………………………………………………………………………………………………………54 第十一部分 质量计划………………………………………………………………………………………..…………………..55 第十二部分 健康、安全和环保计划………………………………………………………………………………………68 附件…………………………………………………………………………………………………..…………………………………….89 第一部分 组织机构 1、项目管理人员职能分配 1.1、项目经理：全面负责项目的施工管理、技术管理、质量管理和行政管理工作，贯彻落实各项生产任务。深入施工现场，掌握施工进度，合理调配机械设备和技术力量及人员安排，调动一切积极因素，确保各种经济技术指标的超额完成。定期召开工地安全生产会议，布置检查各项工作，总结经验教训。抓好各班组的责任制的落实，组织开展现场各项工作的检验活动，不断提高各级管理工作。 1.2、施工经理：负责项目的生产组织、生产管理，按照进度计划，合理调配人力、物力、财务、保质保量按期完成施工任务，对工程质量和工程进度负责；协调同业主、供应商的关系，确保按图施工，满足合同要求。 1.3、项目工程师：负责本工程施工技术管理，施工方案的编制，图纸会审。按照验收规范，操作规程，质量检验评定标准和施工图纸及施工组织设计认真组织施工；组织有关人员、认真学习图纸，参加图纸会审和技术复核，做好施工技术交底。 1.4、安全工程师：负责对施工过程中的现场安全生产进行检查指导和监督。 1.5、施工员：认真学习图纸，按照施工图纸、施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准认真组织施工。参加图纸会审和技术复核，办好技术核定和设计变更手续。参与编制分部项工程施工方案，编制施工计划和材料计划，做好施工前的准备工作，抓好施工过程中的施工管理工作。 1.6、质监员：负责对施工过程中的操作质量监督管理、落实各项检查措施、参加各项分部工程的检查验收，执行各项质量的奖罚措施。 1.7、资料员：负责整个工程的施工技术资料的收集整理工作。 1.8、材料员：负责材料供应、材料质量、价格控制、设备保养、维修、运输机械调度。按照材料申报计划、在规定的时间内，将需要采购的物资材料，及时运到施工现场。 第二部分 施工工序及难点 一、施工工序： 根据图纸进行现场勘查，复核现场尺寸、各种参数。 对现场大型设备进行防护措施。 对原设备的接入口进行精确定位，方便以后复原。 施工前加固。 室内原装饰面拆除、原有管道拆除。 钢结构加固及防爆墙骨架施工。 各种室内设备管线预埋施工。 防爆墙板施工。 金属夹芯板吊顶施工。 10、地坪基层施工。 11、金属夹芯板墙面安装施工。 12、室内管线安装。 13、大型设备进场安装。 14、原有设备复原安装。 15、最终设备安装。 16、防爆前室墙面封板。 17、环氧自流地坪施工。 18、报警探头安装风口、灯具等净化安装。 19、调试。 二、施工难点： 1、整个项目工期为16天，所以需要工人二十四小时施工，已确保按时完成。 2、因制粒车间正常生产，现场吊顶内部及架空层内部管道分布不明确，对结构加固存在不确定因素，所以施工工程中需要对该项重点关注，以确保施工的正常完成。