ae核心竞争力战略的途径与实践-电力版.pptVIP

ATT Wireless Net Readiness 全球电力行业的放松管制、引入竞争已有十年之久；而中国也刚刚启动了厂网分开、竞价上网的体制改革。 送变电建设公司的传统客户--网络运营商（ISO/TRANSCO）将面临什么样的挑战呢？ 送变电建设公司的传统客户--网络运营商在竞争环境下（ISO/TRANSCO）的收入来源将会发生很大的变化。 我们今天试图探讨的问题： 在放松管制、引入竞争的大环境下， 贵企业的中长期目标明确吗？是什么？ 达到目标的路径明确吗？是什么？ 现在的核心竞争力是什么？ 达到目标需要什么样的新的核心竞争力？ 如何建立和提升企业的核心竞争力？ 主要内容 什么是核心竞争力 核心竞争力指标体系 与标杆企业的比较分析 制定核心竞争力战略 核心竞争力研究演进 开始于对企业能力或竞争力的研究，形成“能力学派” 20世纪70年代，以罗斯比和克里斯蒂森为代表 从企业外部的市场结构分析对竞争优势的影响，形成“市场环境学派” 20世纪70-80年代，以波特为代表 把前二者结合起来形成“资源学派”，着重于从资源的差异性来分析企业的优势 20世纪80年代以后，以沃纳菲尔特和潘罗斯为代表 核心竞争力概念是1990年正式提出的，由普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了标志性的文章，成为全球性的研究课题和实践