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内部竞聘通知 为建立内部人才竞争机制，优化人力资源配置，经公司研究决定拟在公司范围内公开竞聘总经理助理（行政方向1人、销售策划方向1人）岗位人员，具体要求如下： 1、较好的文字功底，较强的语言组织能力； 2、有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力； 3、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正； 5、销售策划方向：熟悉市场作业流程及规范，熟悉销售制度； 4、熟练使用办公软件。 ? 参加竞聘人员请到综合管理部报名，公司将于本周五和下周（时间待定）举行两场面试，竞聘成功后将协助总经理开展日常工作。 特此通知 关于公司内部竞聘的通知关于内部竞聘的通知 集团各部门及下属各子（分）公司：?? 根据公司的发展战略及内部管理工作的需要，公司总部定于2012年7月正式迁至长沙广场办公。公司秉承“能者上，平者让，庸者下”的用人理念，坚持“公开、公平、公正”原则，经公司会议决议、董事长指示，现集团公司长沙总部所有岗位、城市项目公司及城市商管公司部门副经理以上岗位面向公司内部接受公开报名竞聘；另项目公司设计、工程、预决算等专业技术岗位必须进行笔试及专业测评考试上岗，具体竞聘相关详细信息见附件： ? ? ????????????????????????????? 附：关于公司内部竞聘的通知 ? ?????????????????? 集团人力资源部 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 二O一二年六月二十五日 关于内部竞聘事宜安排的通知 致四川xx全体员工： ???? 根据2012年第26号文件的通知，目前售后服务部经理、售后服务部郑州服务中心主任，售后服务部技术支持岗位内部竞聘火热报名中，活动时间5月25日至6月15日，期间售后服务部经理工作由赵涛临时兼任，直至活动结束新任售后服务部经理到岗为止。 ???? 本次活动分报名期、预备期、比赛期、评审期四个阶段。5月25日至6月1日为报名期，希望各位同事踊跃报名。6月2日至6月8日为预备期，报名选手在预备期提交竞聘申请及工作计划书至人力资源部，计划书内容包含:原岗位工作总结，对竞聘岗位职责的理解，目前售后服务部存在问题分析及解决方案等内容。6月9日为比赛期，人力资源部6月9日9：00-12:00在公司总部四楼会议室开展竞聘活动，活动分三个环节：第一环节，天生我才，分值20分。此环节选手自我介绍，自由阐述工作总结及计划。第二环节，对答如流，分值60分。此环节由评委现场提问，并根据选手应答情况给予评分。第三环节，综合表现，分值20分。第三环节主要考核参赛选手平时的工作表现，综合素质等，由公司领导评分。以上每个环节均取所有评委平均分计为本环节最后得分，得分最高且高于60分的选手竞聘成功。 ???? 活动人员安排：本次活动组织及主持吴超军，评委团：李军、左林、陈静、王兵、赵涛、杨琴、吴军、翟锐、熊梅、董军、廖，嘉宾：宁静、赵蓉、兰文。目前报名赛选手及竞聘岗位如下，欢迎各位同仁继续报名： 原岗位 竞聘岗位 黄x斌 储备干部 售后服务部经理 流控办主管 售后服务部经理 采购主管 售后服务部经理 售后服务工程师 郑州服务中心主任 售后服务工程师 技术支持 售后服务工程师 技术支持 ??? 请活动相关人员做好准备，积极备战，预祝所有选手一切顺利，取得优异成绩。 ? ????????????????????????????????? 四川xx设备有限公司 人力资源部 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是