地质队队长2014年述职述德述廉报告.docVIP

地质队队长2014年述职述德述廉报告在党委书记岗位上，在局党委的正确领导下，作为队党委工作的牵头人，我紧紧团结队党政一班人围绕全队经济建设这个中心，以双文明建设为抓手，认真抓好党建和思想政治工作以及党风廉政建设工作，发挥党的政治优势以促进经济发展。述职述德述廉报告 地质队队长2014年个人述职述德述廉报告 2013年至2014年7月任队党委书记，此后担任队长职务。在党委书记岗位上，在局党委的正确领导下，作为队党委工作的牵头人，我紧紧团结队党政一班人围绕全队经济建设这个中心，以双文明建设为抓手，认真抓好党建和思想政治工作以及党风廉政建设工作，发挥党的政治优势以促进经济发展。今年7月以后因工作岗位的变化其工作重点调整到主抓队行政工作，现就两年来的工作、思想建设、廉洁自律等方面的情况总结报告如下： 一、强化学习凝共识，抓好干部队伍建设 1、加强学习型党组织建设带头并组织队中心组成员认真学习了十八大会议精神习总书记系列讲话和省局工作会议精神，加强了对中国梦、社会主义核心价值体系的学习，把勤于学习苦练内功作为第一要务来抓，以增强自己和广大干部驾驭全局的能力。 2、强化干部管理工作，选贤任能促发展。为优 以促进经济发展。 四、加强群团组织建设，关心离退休老同志生活 支持并重视工会、共青团工作，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，鼓励职工提合理化建议，组织职工开展各类文化娱乐活动和安全文明生产活动。大队获得全国“安康杯”竞赛优胜单位，队职工书屋获得“全国职工书屋示范点”。 积极开展慰问走访活动，我队现有离退休职工540多人，其中一半以上居住在外地，有些老同志离开队已经二三十年了，他们生活得如何理应受到我们的关注，去年我们分批进行了走访，把组织的温暖送到他们身边，让他们分享311队改革发展成果，很多老同志感动得热泪盈眶，通过走访也发现了少数老同志生活还很艰难，对这些老同志将给予持续帮扶。 近年来，大队陆续招聘来队的大学生、研究生近百人，这些新生力量的加入将会成为我队实现可持续发展的强大和依靠的力量，在这种情况下，团组织建设显得尤其重要，队团委恢复后召开了团代会，有专职团的负责人，团委在加强团的组织建设、思想建设、作风建设起到了应有的作用，引导团员青年在地矿经济跨越发展进程中开展了岗位成才、建功立业活动，取得了成效，队团委被共青团安庆市委授予“五四红旗团委”称号，工勘院技术部、地调院江南项目组荣获安庆市“青年安全生产示范岗”称号和市级“青年文明号”称号。涌现了一批优秀青年技术能手、业务技术骨干，有些已经走上了领导岗位。 五、理清思路谋划发展，积极应对事业单位分类改革 自履行队长职责以来，更加感到责任重大，311队作为一个老地勘单位，上届班子带领广大职工努力拼搏勤奋工作，使全队经济状况得到较大的改变，解决了大量的历史遗留问题，但底子薄负担重的状况依然存在，经济总量偏低经营面较窄，要改变面貌，需要全队广大干部职工树立群策群力、节流开源、锐意开拓、奋发图强的精神而共同努力。在具体工作上做了以下方面的工作： 1、积极迎对事业单位分类改革。在定位为公益二类的基础上，认真学习深刻领会改革精神，把握改革部署，理清发展思路，以保证改革在我队的稳妥推进，实现地质勘探事业持续健康发展。 2、队班子成员进行了新的分工。组织队班子成员认真研判形势，明确队经济发展方向，抓好主业—地质找矿这个主线，重点抓好江南几个有较好找矿前景地区的找矿工作，对其他矿权进行梳理并进行分类管理。认真思考矿业发展对策。 3、在做实做强地勘延伸业上下功夫。测绘院实现恢复性发展，经营生产均有明显好转，内部管理得到加强。当前要对工勘、地环在资质、市场、经营管理等方面加强调研，努力改变目前的状况，在做大做强上下功夫 。 4、进一步加强内部管理，机关已安排定岗定责工作，节流开源工作要高强度推进，尽可能压缩非生产性支出，进一步规范财务开支行为，加强机关效能建设，提高科室工作成效。 六、党风廉政建设方面篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对