- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广州市新又好企业管理服务有限公司
GUANZHOU NET GOOD CATERING MANAGEMENT SERVICE CO.,LTD
分店经理手册培训试卷
本试卷共计满分为100分
分店/部门 姓 名 培训日期及时间 得 分(95分及格)
一、单选题:共12题
1、下列哪些资料分店不能作自行报废处理 。
A、菜谱 B、申购单 C、受控文件
2、新员工的入职,不需提交下列哪项资料 。
A、《职位申请表》 B、仕邦资料表 C、服务志愿书 D、《人事变动申请表》
3、公司原则上不再录用 的员工。
A、辞退 B、辞职 C、开除 D、劳动合同期满
4、员工办理入职后,必须参加“ ”
A新员工入职培训 B岗前培训 C专业培训
5、员工持正当理由辞职,须提前___ __填写《辞职申请表》向所在部门提出申请。
A、一个月 B、一周 C、十天 D、半个月
6、设备报废,不需要经过下列哪个部门___ __。
A、营运经理 B、人资部 C、设备部 D、总经理
7、下列哪项不是仓库管理的正确方法__ _。
A、先进先出 B、离墙离地 C、随需领料 D、账实相符
8、分店例会需_ __都进行。
A、每天 B、每周 C、每月 D、每季度
9、原料验收时,不需检查下列哪个项目__ __。
A、质量 B、重量(数量) C、供应商资质 D、送货人员
10、下列哪位人员无资质验收采购原料___ ___。
A、服务班长 B、厨师长 C、仓管 D、分店经理
11、下列哪项不在分店的日常控制范围内__ __。
A、生产成本 B、生产费用 C、招待费用
12、客户食堂管理者提供书面《客户满意度调查表》的频率为__ __。
A、每周 B、每月 C、每季度 D、每年
13、分店所有记录至少保存的期限是__ __
A、3个月 B、6个月 C、12个月 D、1个月
14、分店新员工入职,并办理入职手续的,__ __内必须交按人事流程有关规定齐所有的资料。
A、3天 B、7天 C、15天 D、30天
15、参加培训的人员考试不合格的,可给予__ __次再培训的机会,若再培训考核仍不合格,公司将根据实际情况考虑转岗或解雇。
A、0次 B、1次 C、2次 D、3次
16、分店应按怎样的频率来检查员工出勤情况__ __
A、每班 B、每天 C、每周
17、对于员工工作中的脱岗等情况,分店经理应填写__ __进行处理。
A、《请假单》 B、《奖惩单》 C、《人事变动申请表》
18、员工工伤应交__ __张照片到人资部。
A、2张 B、4张 C、6张 D、12张
19、员工工伤应交__ __张身份证复印件到人资部。
A、1张 B、2张 C、3张 D、4张
20、分店经理应__ __监督一次仓管将钱款和票据交给财务部。
A、1天 B、2天 C、3天 D、4天
二、判断题:共38题
1、爱控文件报废可由分店经理自行销毁。( )
2、客户要求查看营业情况时,分店经理可将真实经营业绩(如损益表)交给客户。( )
3、有洗碗员工刚离职,分店经理可自行立即招聘新员工来补充。( )
4、分店突然增加5%的人员就餐,现有员工太忙,分店可据此情况自行加多员工。( )
5、本分店人员应公司要求,调到其他店时,分店经理需填写《人事变动申请表》( )
6、被公司开除的员工间隔3个月可再次到公司任职。( )
7、新招聘的员工,办理了入职手续,分店经理将此员工的入职资料15天内交到人资部。( )
8、新员工入职前,分店经理需对其进行员工手册、安全生产等知识的培训。( )
9、各分店经理在开餐时间必须到现场监控并处理突发事故。( )
10、分店经理对于严重违反劳动纪律的员工,可先自行作开除处理,再上报给人资部。( )
11、所有的培训,均需填写培训纪录,并保存十二个月以上。( )
12、分店经理需每天检查每个岗位人员出勤情况,并将结果如实记录在考勤卡(表)中。( )
13、分店当月考勤卡(表)、奖惩单等次月10日前交至人资部。( )
14、对于急用员工,可先入职工作后,再抽空进行培训( )。
15、员工就餐时,可亲自到分餐间自行选择膳食。( )
16、分店经理需协调宿舍床位安排。( )
17、新入职员工住
文档评论(0)