o创新管理方案.docVIP

创新方案管理办法 ? 1目的 完善公司管理制度、降低公司运营成本、提高员工工作效率，提升公司核心竞争力，提倡科学创新，丰富真心企业文化内涵。 2范围 适用于公司全体员工。 3职责 3.1行政人事中心负责本制度的制定与监督； 3.2各中心、部门、分公司、办事处、分厂负责具体执行。 4作业内容 4.1创新方案提报范围 4.1.1对公司尚未制定的制度进行补充； 4.1.2对公司规划提出的合理化建议； 4.1.3对现有的生产工艺的改进及技术的革新； 4.1.4对公司降低运营成本及建立独特的真心企业文化有利的建议（含周总监会议创新工作思路、月度质询会议创新方案、各中心/部门季度与行业先进单位对比差距的改进方案）； 4.2创新方案的提报方式 4.2.1创新方案提报方式规定以公司正规书面材料形式上报； 4.2.2周总监会议创新工作思路由各中心/部门以《周总结及周计划》形式上报； 4.2.3月度质询会议创新方案由各中心/部门以月度质询会议汇报材料（PPT档）形式上报； 4.2.4与行业先进单位对比差距的改进方案由各中心/部门以书面报告形式上报； 4.3创新方案提报时间 4.3.1周总监会议创新工作思路 各中心/部门按照《周总监会制度》规定的提报时间随同《周总结及周计划》上报； 4.3.2月度质询会议创新方案 A由各中心、部门根据《各中心、部门创新方案提案数量表》要求于每月25日将创新方案计划与费用