三立国际学名师方案.docVIP

三立国际学校名师建设工程 实施方案 为了深入贯彻学校“构件快乐教育，成就幸福人生”办学理念，培养一批师德高尚、业务精良，在一定范围内有较高声望，在学校担任重要教学岗位的、能够发挥骨干带头作用的教师，造就一支适应我校教育教学与发展需要的教师队伍。结合我校实际，特制订本方案。 一、工程目标 （一）对自2012年9月以来各学部评选产生的教学能手、师德标兵、优秀教育工作者等称号的教师进行全面调查摸底的基础上，建立《三立国际学校名师后备人才库》，组建我校名师团队。 （二）加强名师的培养提高和管理使用。通过培养培训，使他们在政治思想与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面大幅度提高，使其逐步成长为在市、县有一定影响的著名教师；发挥名师骨干带动和示范辐射作用，在全校教师队伍中形成爱岗敬业、无私奉献、昂扬向上、奋发有为的环境和氛围，通过优化教师队伍结构，打造一支品德高尚、素质优良、结构合理、充满活力的教师队伍。 （三）在学校建立有利于名师成长的常态化激励机制。通过启动 “名师工程”，积极探索教师管理体制上的创新。全面推进教育创新与教学改革，大力提升我校教育科研水平，以科研促教研，进一步提高我校教育教学的整体水平。 二、实施计划 （一）“名师工程”由学校统一领导，学校总部牵头，具体组织实施。 （二）依据《“名师”评选条件与评选办法》（附后）评选出名师。 （三）加强名师的教