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创建单位:分析室 争创年度:2011年度 创建思路 依托创建活动强化员工的安全意识 依托创建活动规范员工的作业行为 依托创建活动促进企业的安全生产 创建程序 创建步骤(1/4) 创建步骤(2/4) 创建步骤(3/4) 创建步骤(4/4) 分析室简介(1/2) 第一分公司化学班简介(2/2)——人员基本情况表 采取主要措施(1/4) 采取主要措施(2/4) 2.建章立制,规范管理 针对青年职工普遍工作经验不足、容易麻痹大意等实际。为进一步加强青年安全生产工作,明确安全生产责任,强化对安全生产的监督管理,使青年安全生产工作趋于制度化、规范化、系统化,车间先后制定了青年安全生产示范岗的创建规划和规章制度,分别从技术安全、设备安全、质量安全、现场生产管理等方面做出了明确的规定。 采取主要措施(3/4) 3.监督检查,认真落实 班组按照创建规划的总体部署,定期对青年安全生产示范岗的现场安全操作及工人的劳保用品穿戴进行检查,并对检查情况详细记录。制定了每人一份的“青年安全生产示范岗活动检查记录表”,坚持每周由车间安全检查工作小组对青年安全生产示范岗的各项工作进行检查,细致记录每次检查的情况。 采取主要措施(4/4) 4.创新方式,拓展空间 在创建青年安全生产示范岗过程中,车间党、团支部不仅利用集中学习培训、座谈、以会代训等各种形式加强对青年职工的培训,还通过开展活动的方式来加强对青年职工职业道德和社会公德的教育引导,真正起到活动育人的作用。 活动主要成果(1/5) 1.普遍提高了广大青年职工的安全意识 班组安全工作在纳入队部全面管理工作体系之中进行的同时还同步规划、同步实施、同步检查考核,使青年安全生产示范岗活动成为本队强化职工安全教育、提高安全生产水平的有形载体。让安全生产意识深入到广大职工尤其是青年职工的内心深处。 活动主要成果(2/5) 2.减少了安全事故发生的概率 班组安全工作主要从技术安全、设备安全、质量安全、现场生产管理等方面做出了明确的规定。自安全生产示范岗位创建以来,安全生产事故普遍减少,化学班每年零事故发生率,零安全生产事故隐患,严格的安全管理规定,井然的现场安全管理,是确保班组青年安全生产的有效保障。 活动主要成果(3/5) 3.起到了监督、自查、整改等功效 每周由车间安全检查工作小组对青年安全生产示范岗的各项工作进行检查,对现场的检验,对工艺文件以及“三检”制度的执行等情况的检查,不仅对不足之处提出了改进措施及建议,还保证了安全生产工作,又对工人的生产质量提供了一定保证。起到了监督、自查、整改等方面的功效。 活动主要成果(4/5) 4. 凝聚了力量,调动了激情 为了提高职工的安全意识,调动职工对安全工作的积极性,公司多次以知识竞赛和演讲的方式促进职工对安全的认识,这些较为创新的教育模式有效地加强了班组青年职工的思想道德教育,凝聚了力量,调动了激情,也使创建工作延伸出更为广阔的空间。 活动主要成果(5/5) 5.有效的推动了安全教育 通过开展一系列的安全教育及安全管理工作,有效的推动了安全教育,把安全教育的精神及安全管理等方面的知识普及到每名员工,每个生产环节,为公司以后安全生产奠进了坚实的基础。 岗位创建情况(1/6)——规范的现场管理 岗位创建情况(2/6)——健全的管理制度 岗位创建情况(3/6)——规范的操作行为 岗位创建情况(4/6)——严格的废品定位 岗位创建情况(5/6)——高涨的学习热情 岗位创建情况(6/6)——详细的活动资料 获奖情况 针对性强的活动开展的比较少; 全员参与度比较低; 宣传力度需要加强。 衷心希望兄弟单位的朋友们 给予指导和帮助 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 收到公司团委创建 “青年安全生产 示范岗”活动的通知 向分公司党 委书记汇报 对分公司内部的 岗位进行筛选 向公司团委 进行申报 公司团委确定 创建的岗位 公司团委下发创建文件 联系部门领导 开始安全生产 示范岗位创建 指定创建计划 一、慎重选择创建岗位 获得创建“青年安全生产示范岗”的资格对 创建单位来说是一项至高的荣誉,为了维护好 这项荣誉,我们对创建岗位的选择制定了严格 的要求,创建岗位不仅要安全生产过得硬,而 且要对本单位其它岗位安全生产作业起到向导 作用。 二、及时与创建岗位的部门领导沟通交流 准确、及时的把文件精神与创建活动的具体 要求传达至部门领导,保证有效的交流和沟通, 使创建活动得到部门领导更多的支持从而能顺利 开展。 三、制定详细可行的创建计划
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