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- 2016-12-14 发布于贵州
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董事长在集团班组建设总结表彰大会上的讲话
就推进集团公司基础管理工作,进一步加强班组建设,我再讲三点意见,。要着力加强班组五种能力建设,做好班组长的选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力。完成工作任务、确保安全和质量、创造最优绩效是班组建设的基本工作定位。
在**集团班组建设总结表彰大会上的讲话
同志们:
今天的会议,是强基固本,进一步加强基层班组建设的一个大会,也是集团公司组建以来在班组建设方面召开的规模最大、规格最高的会议,大家要充分认识到这次会议的重要意义。刚才,**总经理代表集团公司作了一个很好的加强班组建设的工作报告,我完全同意。3个基层单位和2名“十佳”班组长也作了很好的交流发言。**集团党组成员、纪检组长、工会主席**同志作了重要讲话,对我们的工作提出了新的要求,请大家认真抓好贯彻落实。
下面,就推进集团公司基础管理工作,进一步加强班组建设,我再讲三点意见:
一、充分认识加强班组建设的重要意义
集团公司产业规模大、涉及行业广、员工队伍庞大、管理链条长,各项管理决策、制度、措施能否切实落实到工作现场,能否切实发挥作用,关键在班组。长期以来,我们始终高度重视、不断探索班组建设的有效方法,从基础入手,在制度上规
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