该怎样做好房地产市场定位的项目策划.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于贵州
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该怎样做好房地产市场定位的项目策划.doc

该怎样做好房地产市场定位的项目策划   房地产开发项目的成败,关键在于房地产市场定位。定位就是对具体的房地产开发项目在详细的房地产市场调研和分析的基础上,有目的性、有选择性、有针对性地选定目标市场,确定消费群体,明确项目档次,设计建设标准。一般来说,房地产市场定位的方法有以下四种:   房地产市场定位方法一、根据产品特色定位   以房地产产品特色进行定位,如某办公用房强调所外的区域优势和优良的物业管理;住宅小区则突出结构合理,设施配套,功能齐全,环境优雅。   房地产市场定位方法二、根据利益定位   这种定位方法注重强调消费者的利益,如有的房地产产品定位侧重于“经济实惠”、“价廉物美”,有的侧重于“增值快速”、“坐拥厚利”,而有的强调“名流气派”、“高档享受”。   房地产市场定位方法三、根据使用者定位   房地产企业的经营者们常常试图把他们的产品指引经适当的使用者或某个分市场,以便根据该分市场的看法创建恰当的形象,如有些企业把普通住宅定位于“工薪阶层理想的选择”。   房地产市场定位方法四、根据竞争需要定位   如果企业所选择的目标市场已有超强劲的竞争对手,则可以根据竞争需要进行定位,一般有两种策略。   (一)与理有竞争者并存。就是将自己的产品位置确定在现有的竞争产品的旁边,从实践看,一些

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