11种衡量招聘的质量的因素
??? “招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法,下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。
???? 1、目标的完成:通常在试用期内,特别是对白领员工来讲,雇主会建立特别的衡量标准来衡量新员工是否在新的岗位上成功。其实,设立双方都认可的目标是非常有必要的。目标可以包括对质量、数量,或两者综合的度量。例如:技术工程师应当每个月完成3本手册的撰写;而软件开发者应当完成一系列代码的编写,并且应当保证错误率低于1%。一般来讲,太多的目标会导致企业和员工双方意见的分歧,并引起争论,所以在建立目标时,应以适量并可度量为准。
????? 2、能力:一个零售企业可能会期望一位有经验的电话中心的代表每小时处理平均100个电话,并保证客户满意率在“满意”或者以上。企业应当了解新员工在开始的1个月内或者在3个月内能够达到怎样的工作效率,并且把对他/她的要求及时地跟员工沟通。
???? 3、动机:新员工对他/她的工作感兴趣吗?他/她有没有准时上班,并表现出对工作的激情和动力?对直接上司或者经理来讲,这是一个相当主观的评判标准。不过,通过拟定特定标准来描绘动机这样抽象的概念,从而为经理们提供一系列评判动机的标准,还是有可能的。例如:如果一个员工要求承担更多的责任,或想知道更多有关公司或者跟工作相
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