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文化安全建设体会 人是生产力中最活跃的因素，是安全生产的实践者。企业内应坚定不移地树立“以人为本，安全第一”的思想，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。如何搞好班组安全文化建设呢？笔者认为应做好以下几方面工作： 发挥好理念先导作用 心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无论是管理者还是普通职工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。平安是每个人的愿望，可是为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题。比如说，有的企业为了盲目追求效益，迫使或诱发职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，上级组织安全大检查是帮助下级查出隐患，预防事故，这本是好事，可下级往往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题也是想方设法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本来是职工本能的内在需要，可现在却变成了被强迫必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，以人为本的安全文化建设就不会到位。 发挥好宣传教育作用 企业安全管理的落脚点在班组，如何认真地确立起每一个员工的安全意识，使之实现从“要我安全”，到“我要安全”、“我会安全”的根本性转变，是企业文化建设的中心任务。在企业内，要营造出“人人关注安全”的良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起全方位、全过程的安全教育体系，通过电视、报刊、墙报、标语、横幅、宣传手册等手段和举办安全知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动，加强宣传，做到寓教于乐，使安全意识潜移默化地渗透到每个人的心中。 发挥好亲情感染作用 以往的安全教育大多是“我说你听，我打你通”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。笔者认为，要解决安全教育入心入脑的问题，还应注重情感投入。现在很多企业都设立了“全家福”照片展板，把每个家庭对自己亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；还有为职工过生日、送警句，恳谈会、兄弟交心等方法，以亲情感染职工。 发挥好管理规范作用 过去，管理者抓“三违”大多依靠批评教育和经济处罚的手段。这种做法虽然有一定的积极作用，但是很容易使职工在感情上受到伤害，进而产生抵触情绪而影响工作。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用，与职工进行心与心的交流，解开职工心中郁结的思想症结。此外，要为员工创造优美、舒适的工作生活环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地投入工作。 city Municipal Party Central work, and strive to improve the decision-making ability, comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessm