《电厂拆除方案》.docVIP

施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 第二章 施工组织部署 第三章 拆除方案和关键技术解决方案 第四章 施工进度计划及保证措施 第五章 施工机具投入计划 第六章 施工劳动力投入计划 第七章 安全生产和文明施工方案及环境保护方案 第八章 现场平面布置 第 3 页 共 41 页 工程概况 一工程简介 1建设单位 2工程名称 3工程地点 4工程内容 电厂拆除其中保护性拆除的2台变压器其他设备部件非 保护性拆除。 5工程工期60日历天。 6招标代理 二工程拆除应符合的有关规定 1《中华人民共和国安全生产法》 2《中华人民共和国消防法》 3《危险化学品安全管理条例》 4《中华人民共和国道路安全法》 5《中华人民共和国化工行业标准》HG23011-23018-1999 6《中华人民共和国特种设备安全监察条例》 7 三编制依据 1本工程的招标文件。 2国家的有关法律 3国家行业技术标准及管理规定 4公司质量体系运行文件。 5对施工现场及周围环境进行现场勘察和所获取的有关所需的资料。 第 4 页 共 41 页 第二章 施工组织部署 一、组织机构 1. 本工程我公司计划组建大化集团拆除工程项目经理部进行该工程 的施工管理。 2. 组织机构图 二、项目部管理职责 1. 项目经理 1 项目经理是公司法人在项目上的授权代理代表公司履行与业主 的合同。 2 领导项目经理部全面管理工作是项目质量、安全的第一责任人。 3 负责与顾客的联系和沟通协调处理项目重大问题负责项目各 类经济合同的审核签字。 2. 项目副经理 项目经理 项目副经理 技术负责人师 后 勤 保 障 员 质 检 员 施 工 员 安 全 员 各作业班组 环 境 消 防 员 技 术 员 第 5 页 共 41 页 1主持项目经理部日常工作当项目经理不在时履行项目经理职 责。 2负责协调施工现场和各项管理工作监督项目部各部门工作的实 施。 3. 项目技术负责人 1 贯彻执行公司质量、技术政策对工程质量负第一技术责任。 2 主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、技术措施。 3 领导引进新工艺、新技术审定设计洽商和变更工作领导质量 技术体系的运行和管理。 4 领导交工验收、施工技术总结、工程回访工作。 4.施工员 1 主持施工部日常工作。 2负责组织拆除施工技术交底及技术培训编制专业技术方案负 责编制审定各种工期计划、推动进度计划的落实完成。 3 负责协调各专业、各单位在施工生产中工序交叉工作负责设备 调度负责技术文件的管理、现场平面布置及标识等文明施工的检查管理。 5. 质检员 1 主持质量部日常工作。在项目总工程师的领导下组建、推动、 完善、监督项目质量管理体系。领导现场质量管理体系的日常运行。 2组织质量文件记录管理主持工程质量事故的调查分析处理参 与交工验收工作领导项目计量设备管理工作组织实施质量大检查工作。 6. 安全员 1 主持安全部日常工作。组织贯彻执行国家及公司安全生产政策 第 6 页 共 41 页 负责施工安全、环境保护、文明施工、职业健康、医疗保健工作。 2 负责指导施工现场安全和文明施工的日常工作组织安全检查工 作。 3 组织现场安全和安全教育培训、安全技术交底工作。 7. 环境消防员 (1) 监督施工人员做好环境保护工作。 2检查施工消防设施的摆放及设备状况并做好消防安全设备的维 护。 第三章 拆除方案和关键技术解决方案 一拆除准备 首先检查作业区域的安全状况发现有不牢固的墙体要及时向业主反 映拟定防护措施先对墙体进行加固或者立即采用安全的方式拆除危墙。 对于不牢固的设备材料要根据实际情况拟定安全的施工方案先行拆除 以防止拆除其它设备材料时发生危险。 办理《施工安全许可证》后进行施工。