周工作汇报模板(红色).pptxVIP

爱尚天下家具有限公司周工作数据汇报模板整理人：胡奇东2016年12月5日传承经典 缔造非凡爱尚天下生 产计 划品 质售 后传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后订单及材料情况计 划企业生产的 指挥中心传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后1.1.当前订单情况目前总订单（未完工）备 注传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后1.2.当前材料情况（目前主要是欠料）材料到货及时率材料类型供应商延迟时间备注采购异常情况材料名称供应商异常情况说明备注传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后上周生产情况生 产企业开疆辟土的 主阵地传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后1.1.上周每日完工情况本周合计完成：传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后1.2.原因分析及措施序号原因措施备注传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后品 质上周品质情况企业未来的 决战场和永恒的主题传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后1.上周品质情况1.1按工段进行品质问题的区分备注传承经典 缔造非凡三联素材 计 划生 产品 质售 后1.上周品质情况1.2按质量原因进行品质问题的区分备注我合计：传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后1.包装后差缺件情况1.3对影响生产效率及质量隐患的问题的分析备注我合计：传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后主要工段：主要问题：3.下周品质重点主要工段、主要问题及可改善问题可改善措施传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后上周售后情况售 后传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后1.1.上周售后总情况（外补件）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后1.2.主要原因分析及对策主要问题：主要原因措施传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后2.1.上周每日入库及发货情况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX本周共入库：出货：传承经典 缔造非凡计 划生 产品 质售 后（三）、共享专业建设稳步发展2.2. 售后每日受理情况日期周一周二周三周四周五周六周天传承经典 缔造非凡事情越来越多越多越乱一事无成完成项目231法则：重要建议每日工作四象限：立即去做计划着去做不紧急紧急为什么要做计划：重要又紧急的事：你马上不得不做带着下属去做让下属去练手重要但不紧急的事：现在不做没事，但一月、一年，一直不做，就会死不重要紧急但不重要：监督下属去做不紧急，不重要：让下属去练手各管理层月工作计划一览表技术部财务计划仓库质检人事行政售后助理传承经典 缔造非凡技术部技术部Tec.Center坚持是一种品格技术部月计划计划事项进度备注前端软件、wcc下单培训，封边机开槽、标签设计15款新款移门设计、下单10款平开门（拼框门）下单对接新颜色（吸塑、包覆门）展厅图纸出图、审核、定稿、下单5号之前定稿，7号之前完成下单增加新模块持续增加整理最终产品体系机会永远都是留给有准备的人。财务部 Finance Department冷静把梦想变成现实财务部月计划计划事项进度备注完成盘点、出具盘点报告，对固定资产编号，发布每月盘点细则完成11月份账务登记，成本结转，系统结账并出具财务报告建立新公司帐套，并根据盘点报告录入起初数据开帐完成财务部各岗位职责说明书编写完成新公司与地税国税的对接工作你不理财，财不理你。计划部 Ministry?of?Planning计划生产的指挥中心计划部月计划计划事项进度备注计划的制定比计划本身更为重要。 —— 戴尔·麦康基仓库部 Warehouse department细心 是一种优势仓库部月计划计划事项进度备注管理：管得住，理得顺。品质部 Quality Assurance质量永恒的信念品质部月计划计划事项进度备注按工段对问题进行分类，分析原因并做出对策对售后问题进行分类，针对性的做出对策及预防对抽检、巡检的工作内容进行整理按工段对可预防问题做每周一次的质量培训提出质量改善、效率及6S方面的建议收集整理内补件数据，分类存档质量检查统计质量控制全面质量管理不可能的事，只是因为你没计划人才引进，留住人才人事行政P/A Personal Administration人才企业的生命力计划部月计划计划事项进度备注日常：考勤、食堂、门卫、招聘、物资、宿舍、办公室行政：厂牌、环保、春节放假、标识牌、车辆管理人事建设：人事档案、团年筹备问渠那得清如许，为有源头人才来！售后部 after-sales service.态度 决定着胜负售后部月计划计划事项进度备注老厂的货移库到新厂把打了款的货发出去提高客服的积极性、规范行为、说话方式把安装收尾工作做完协调好货运车辆重要的是百般挑剔仍合作