医务人员技术档案管理系统需v求分析与功能模块确认.doc

医务人员技术档案管理系统 需求分析与功能模块确认 一、需求分析医务人员在平时的医疗实践与科研活动中直接形成的反映工作经历、业务技能、工作业绩、学术水平、科研成果的凭证材料，组成了医务人员的业务技术档案。这些档案微观上记载了医务人员业务发展的过程和德能勤绩,宏观上反映着医院的整体医疗水平和发展潜力,是单位重要的无形资产。因此,做好医务人员业务技术档案的收集管理和开发利用工作,对促进医院医疗、教学和科研工作卓有成效地开展具有十分重要的意义。 如今我院医务人员技术档案堆放在医务科档案柜中，给档案管理和档案查询带来很大的不足，并且医疗档案没有办法利用。结果，本应助推医院人才制度改革和人才合理流动的医务人员技术档案不能对医务人员的情况及时更新，档案不完整、不规范，甚至出现大量缺失，无法真实反映医务人员的实际情况。在医务人员晋职晋级、选拔任用等方面失去参考价值，给人事审核、审批工作带来诸多不便，医院只得继续走论资排辈的老路，反而给人才流动制造阻力。 因此，开发一套医务人员技术档案管理系统，对我院医务人员的档案管理、人才合理流动显得十分必要。经过调研分析，这套软件系统可由我院信息科人员自主研发。该套软件系统业务流程是从医务人员进入我院开始（基本档案）——教学情况——科研情况——医疗情况。在每个活动中根据他从事的活动情况由不用的部门给他录入相应的资料。 二、功能模块 （1）、基本档案 学习、教育经历 职称评聘 （2）、教学研究 院内培训 外出进修学习 重大学术活动 （3）、科学研究 代表性学术论文 专著、教材编写情况 科研情况 新技术、新项目开展情况 （4）、医疗活动 资格证书，执业注册及批准处方权时间 医生年度考核，三基理论及技能考核 重大医疗活动 卫生支农 技术竞赛（院级、市级、国家级） 医疗投诉、纠纷 医疗质量与安全 医疗技术授权情况 各项荣誉 医德医风 （4）、卫生人才下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给