华为董事会分析--吴际赐建.docxVIP

华为公司董事会董事会结构框架及职责华为董事会是公司战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会内设常务委员会，常务委员会是董事会休会期间的执行机构。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会，协助和支持董事会运作。董事会的主要职责为：■ 对公司重大战略进行决策，审批公司中长期发展规划，并监控其实施；■ 对公司业务发展中产生的重大问题，包括重大市场变化、重大危机，向管理层提供综合的建议及咨询意见；■ 审视公司业务运作规律及组织流程，并批准重大组织调整、业务变革、流程变革的举措；■ 审批重大的财经政策、财务决策与商业交易活动；■ 审批公司的经营及财务结果并批准财务报告；■ 建立公司的监控机制并进行监督；■ 建立公司高层治理结构，组织优化实施；■ 首席执行官的选拔、考评和薪酬确定，批准公司高层管理人员的任命和薪酬；■ 审批公司层面的人力资源规划和重大人力资源政董事会成员共13名，由全体持股员工代表选举产生。董事会成员包括：董事长孙亚芳，副董事长郭平、徐直军、胡厚崑、任正非，常务董事徐文伟、李杰、丁耘、孟晚舟，董事陈黎芳、万飚、张平安、余承东。从华为公司董事会的结构和职责来看，董事会成员大部分都是公司的元老，熟悉公司的业务和发展且职责明确、完整，符合公司治理的规范。事实也证明，在董事会的领导下，华为