《绿化施组》.docVIP

（1） 总体施工组织布置及规划 一、工程概况 工程名称： 工程地点: 计划工期： 上述开工时间仅作为编制投标文件的统一标准，实际开工日期按合同协议书规定执行。 质量要求：交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格 二、总体施工组织布置及规划基本原则 1、遵守工期 严格遵守招标文件所规定的施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。 2、推行新技术 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 3、施工合理安排 合理安排施工的程序和顺序，要做到布局合理、突出重点，全面展开，平行流水作业，深入实际，对图纸中没有，实际存在项目，及时沟通与解决，正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。合理穿插，平行流水作业，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。规定部分。 4、现场踏勘调查所获得的有关资料。包括各分布与布局情况。 5、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我公司将成立