《绿城集团工程精细化指引(实用版)》.doc

绿城集团 工程精细化管理指引 （试行） 绿城房地产集团有限公司 目 录 编制说明 66 第一部分 过程管理 68 1 工程准备阶段管理指引 65 2 工程招投标阶段管理指引 78 3桩基与基础工程施工阶段管理指引 90 4 主体工程施工阶段管理指引 65 5 装饰工程施工阶段管理指引 121 6 安装工程施工阶段管理指引 错误！未定义书签。 7 市政配套工程管理指引 175 8 工程验收及交付阶段管理指引 181 第二部分 要素管理 203 9工程交底与技术评审管理工作指引 204 10材料与工程样板管理工作指引 236 11 成品保护管理工作指引 146 12工程进度管理指引 260 13 安全与文明施工管理指引 288 14 总分包单位管理工作指引 316 15监理单位管理工作指引 335 16工程技术资料及档案管理工作指引 340 17 项目后评价管理工作指引 364 编 后 语 370  编制说明 1 编制背景 绿城集团自1995年1月成立以来，始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，深入坚持品质之路，全面实施精品战略，努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”，致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境，为城市和历史留下优秀的建筑作品。 营造卓越的产品品质是绿城的企业理想