第七章 本费用管理.pptVIP

第七章 成本费用管理 第一节 成本费用管理概述 第二节 成本预测 第三节 成本费用计划 第四节 成本费用控制 第五节 成本费用分析与考核 第一节 成本费用管理概述 一、成本费用的概念 就其经济实质来看，是产品价值的重要组成部分，是C＋V两部分价值的等价物； 从资金运动过程来看，它反映企业在生产经营过程中的资金耗费。 二、成本费用的作用 ①成本费用是反映和监督劳动耗费的工具。 ②成本费用是补偿生产耗费的尺度。 ③成本费用可以综合反映企业工作质量，是推动企业提高经营管理水平的重要杠杆。 ④成本费用是制订产品价格的一项重要依据。 三、成本费用的分类 为了正确地计算产品成本，有效地控制开支，必须对企业发生的生产费用进行合理的分类。P、360----365 四、成本费用管理的意义和原则 （一）成本费用管理的意义 成本费用的含义：就是对企业进行产品生产和经营过程中各项费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算和分析评价等一系列的科学管理工作。 成本费用管理的意义： 　①加强成本管理，降低生产经营耗费，是扩大生产经营的重要条件。 　②加强成本管理，有利于促使企业改善生产经营管理，提高经济效益。 　③加强成本管理，降低生产经营耗费，为国家积累资金奠定坚实的基础。 （二）成本费用管理的原则 成本管理的基本原则： 　①正确区分各种支出的性质，严格遵守成本费用开