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2011经营决策习题个人完成部分 一、祥云体育用品公司以专门生产向国外销售的高质量排球闻名于世，原设计生产能力为年产7000盒（每盒4只球）。该公司销售部经理根据国际市场调查，原拟在明年产销5000盒，销售单价为100美元，预计的简明收益表如下： 销售收入 500000 销售成本 400000 销售毛利 100000 推销及管理费用 110000 税前净利 （10000） 上表销售成本项目包括每盒40美元的变动成本，其余为固定制造费用；在推销及管理费用项目中，包括每盒10美元的销售佣金，其余为固定费用。现在古巴排球协会委托香港某代理机构向祥云订货1000盒，每盒出价78美元，这笔交易无需支付销售佣金，但需支付香港某代理机构代理费5000美元。 要求： 根据上述资料作出是否接受追加订货的决策。 2、某企业准备开发一种新产品，现有甲乙两种产品可供选择，有关资料如下： 甲产品 乙产品 单位产品售价 100 110 单位产品变动成本 70 77 单位贡献毛益 30 33 销售量（件） 概率分布 概率分布 1000 － 0.1 1200 0.1 0.2 1400 0.2 0.4 1600 0.3 0.2 1800 0.3 0.1 2000 0.1 － 要求：应开发哪种产品？ 3、某企业每年需要C零件5000件，若要自制，则自制单位变动成本为10元，若要外购，则外购单价为12元，如果外购，则