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- 2016-12-14 发布于辽宁
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我国企业项目管理团队建设问题研究
目 录
第一章 引言 1
1.1研究背景与意义 1
1.1.1研究的背景 1
1.1.2研究的意义 2
1.2研究思路与方法 4
1.2.1研究的思路 4
1.2.2研究的方法 4
1.3研究范围与内容 5
1.3.1研究范围 5
1.3.2研究内容 6
第二章 企业项目管理团队建设的现状与问题分析 7
2.1我国企业项目管理团队建设的总体特征 7
2.1.1团队建设从被动管理向积极参与转变 8
2.1.2团队建设从孤立静止型向联系发展型转变 9
2.1.3团队建设从间断性向持续性转变 10
2.1.4团队建设从封闭型向开放型转变 11
2.1.5团队建设从科层模式向扁平化转变 12
2.2我国企业项目管理团队建设存在的主要问题 14
2.2.1组织机构臃肿,效率低下 14
2.2.2任务目标模糊、考评流于形式 15
2.2.3只注重短期利益,忽视长期可持续发展 16
2.3我国企业项目管理团队建设问题的成因分析 17
2.3.1主观认识偏差 17
2.3.2整体投入不足 18
2.3.3建设方式的缺陷 18
第三章 项目管理团队建设的总体思路和发展对策 20
3.1企业项目管理团队建设的总体思路 20
3.1.1团队建设与企业项目管理体系过程统一
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