企业成本管与控制.docVIP

成本管理的基本理论 1、成本与成本管理 成本：指在企业进行某项活动时所发生得各种相关耗费。 成本的特征：目的性、相关性和可计量性 成本含义的变化：狭义成本和广义成本 狭义的成本：制造成本（直接材料、直接工资和制造费用） 广义的成本：各种经营环节相关支出（生产、管理、设计、置存、维修和质量等成本） 成本分类 按经济用途分类 生产成本和非生产成本 生产成本：与生产商品或提供服务相关的成本 非生产成本：与销售和管理的职能相关的成本 生产成本可进一步分解为直接材料、直接人工和制造费用 成本按其习性分类 变动成本：随业务量变化而变化的成本，原材料、人工工资、销售佣金； 固定成本：与业务量增减变化无关，固定资产折旧、企业管理部门办公费。 混合成本：随产量的增减变化适当变动的成本，机器设备的日常维修费用、辅助生产费用等。 成本按经营管理与决策的关系分类 直接成本和间接成本 增量成本和沉没成本 可控成本和不可控成本 可避免成本和不可避免成本 差别成本和边际成本（单位增加成本） 机会成本 责任成本 成本管理：指将企业在生产过程中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等一系列的科学管理工作，其目的是降低成本，提高企业的经济效益。 成本管理的一般程序：制定成本管理目标制定—?成本管理计划 —?进行成本预算—?实施成本控制—?进行成本计算—?实行成本考核 一、成本管理的对象