丰田企业战略的施.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约4千字
  • 约 26页
  • 2016-12-09 发布于贵州
  • 举报
 Global Vision 2020规划中,2015年中期计划占据重要位置。2015年中期过渡目标分为区域市场销售组合策略、产品战略、雷克萨斯战略三个部分。   区域市场方面,2010年销量中,发达国家占60%,而新兴市场占40%;到2015年这一比例将按计划更改为50%:50%。此前丰田曾表示将未来发展重心逐渐转移向新兴市场,而此次未来十年规划给出了具体的市场比例,确立了具体目标。此外,公司还将加强新兴市场本地化生产,包括IMV(Innovative International Multipurpose Vehicle)战略车型和最新研发的车型。   产品战略着眼于确保本土汽车行业龙头地位,推出满足各个市场需求的车型。公司将扩大丰田混合动力车生产线,2015年之前推出超出10款新型混合动力车,继续开发全系列插电式混合动力车、纯电动车和燃料电池车。   丰田负责人表示,将投资40亿人民币(5.84亿美元)在中国和当地合作夥伴第一汽车集团合建新厂,使该公司在当地的产能达到每年100万台. 长春的新厂是丰田和一汽合作的第六座厂房,将年产10万辆车,该厂由两公司分持50%股权,已在周一举行破土典礼,但尚未决定何时投产.丰田汽车目前在中国的年产能为643,000辆. 丰田已宣布扩大另外两座与一汽合资厂房的计划.该公司也计划2009年年中,在与广州汽车合资的广州厂增加一条年产12万

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档