独立需求的存管理.pptVIP

供应链库存管理模式 否臼蕊危敖核睛现筒鸯急莹朝碌雹绒笔午人口踌跺涵亮曾弧舌稀只剿居住独立需求的库存管理独立需求的库存管理 供应商管理库存 VMI （vendor managed inventory） ——主要思想是供应商在客户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。 联合库存管理JMI （Jointly Managed Inventory ） ——是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权力责任平衡和风险共担的库存管理策略。 丁拱拆皖赛酵糕黄蓑墙古怜迸畅恬任棵规级钟逻脖摩贤聚誊堰辱屁滇屋磋独立需求的库存管理独立需求的库存管理 协同计划、预测与补货collaborative planning，forecasting and replenishment（CPFR） ——通过共同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最终达到减少库存等目的。 返回 箕埃立稗泅企后渝瘪嚣汾匝释镭谣擂元蔑扒忧瞪恰络沉昧沼橙玲诚钧壬嫌独立需求的库存管理独立需求的库存管理 满(Full) 空(Empty) 订购一堆 (Order One Bin) 正好等于ROP 双堆系统（Two-Bins System） 滋月声氧讼酞姬寒嗜痊胆远藏大违练庭爬赡救拾露儡咽肖遮厄析轻沪邀递独立需求的库存管理独立需求的库存管理 二、经济订货批量模型（EOQ模型） 经济订货批量：某项库存的年费用达到最小来确定 的相应的订货批量。 （一）与库存有关的费用 （1）年维持库存费（Holding cost），以CH表示 （2）年补充订货费（Reorder cost），以CR表示 （3）年购买费（Purchasing cost），以CP表示 （4）年缺货损失费（Shortage cost），以CS表示 锯有猪去恰升位滋于素邹惨恼拦提陋弱忧阴孙武胸荣咸晦俏根滇陕着苛仅独立需求的库存管理独立需求的库存管理 Q C 总成本 Q* 庞狂孔牲择押犹遇销爪雏愚未蜗约辽旷报给斥佰坡大胁篓缮净炎输幢协槽独立需求的库存管理独立需求的库存管理 引言 学习目标 主要内容 案例讨论 第三章 独立需求的库存管理 悸捡戍鹿庐冤丘糊波代恫汽即窿缆爆恬孵规寞捣吓保屯落辣嫌偏忻铺奶要独立需求的库存管理独立需求的库存管理 工序1 工序2 工序n 产品 原材料 原材料 在制品1 成品 在制品2 库存资产一般占企业总资产15%-40%； 物流及供应链管理研究的主要内容之一 返回 鞋由哼箱葬埋墒棵邱捻掉郧跃屿烁哈秧哎延守俘传生柜束垂节流肝涅吸编独立需求的库存管理独立需求的库存管理 学习目标—— 知识点 掌握库存的概念及其分类； 理解库存的利弊； 掌握独立需求的库存控制方法； 掌握EOQ模型。 返回 挫挎拭途弃痒腊院名裴烛奖花大乏蛇酷环绳些专阮剔誊梁籽园捣链伦厚敌独立需求的库存管理独立需求的库存管理 第一节 库存管理的基本问题 第二节 独立需求的库存控制 主要内容 返回 及配余晌邓舔阂萝就瘤勃偷钮鲜欧鞋肢脑逮烷尚刻潞左晤鸽赖脸揽凤硬嘱独立需求的库存管理独立需求的库存管理 第一节 库存管理的基本问题 一、库存的基本概念 二、库存分类 三、库存利弊分析 返回 韶援蚌哪踢褐袒魏豺算保随丝惦婿犹莆羊撅责硷茶竹铆砌微梅淤影箩襄祁独立需求的库存管理独立需求的库存管理 一、库存的基本概念 返回 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题 制造业和服务业都有库存控制问题 “库存”(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备” 戊暗迈远震莱柱项瑶滚刁纸鹊殖痉仓焊桩押宿坝厕厌生枯谊棉缩雁榷珍毅独立需求的库存管理独立需求的库存管理 二、库存分类 （一）按其在生产过程和配送过程中所处的状态分为 原材料 原材料 工序1 … 工序n 成品 成品 成品 在制品 供应商 制造企业 配送中心 零售商 氖拆下镣溪匠裔胞薯索疑介完巷嚎退驰辐魄筛猖铡捎粒淌星冬鸳辰础瀑柑独立需求的库存管理独立需求的库存管理 供应商 采购 订单 输入 入库 原材料库存 转化阶段 在产品库存 成品库存 运输 分销商 库存形式 巷浙哲滓甲载芯瞒洽绣炕糙譬辑适袒嗣摇硒版式瞒惟骋光树袁夹尉雕拣域独立需求的库存管理独立需求的库存管理 原材料和外购件库存 在制品（work in progress）库存 成品（Finished-goods）库存 备用零件、工具物资 在途库存（Goods-in-transit to warehouses or customers） 倔锤末扛肥殷牧党介殿牧畸态押架颂贤疏脸炮闭逛海歧鄂赎屡铡钱排含赵独立需求的库存管理独立需求的库存管理 （二）按用户对库存的需求特性 相关需求库存 独立需求库存