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- 2016-12-09 发布于湖北
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* 2分钟 * 2分钟 15分钟 确知选择的重要性: 有选择的增员你的团队有可能好 无选择的增员你的团队一定不会好 为何要选择: 营 中级主管为什么做主管? 原因:没有意愿,没有技能 利益:抛开基本法,从利益上拓宽主管的收益 想达成这样的团队,你需要什么样的人才? 有些团队问题是现有主管解决不了的,如果有这方面的人才,很多问题迎刃而解。主管需要做的,是加强技能的辅导。通过画饼,使个人愿意去增员。通过利益来引导。增高精尖的人员,对个人,对团队都有突破。做优做强,团队都是高手。 * 1分钟 店面查询准备确的数字 * 10分钟 付出多少收获多少,没有无缘无故的成功,要想成功必须付出比常人更为努力的付出。 付出、行动、努力跟能力、成长、职位、经验成正比 职位、能力跟收获、收入成正比 付出、行动、努力跟收获得到成反比 业务代表:需要起早贪黑的找客户,需要加班加点的学习销售知识、产品知识。你还需要面对拒绝、面对侮辱。你的工作很简单,也很枯燥。开发客户-访客户-销售产品-服务客户-在开发客户,终日只做一件事。我们的经历甚至都没有价值,只有经验才有价值的,所以你需要更加努力。。 高级销售:有部分宽裕的金钱。你还是奋斗在一线的战士。但接触的人让你明白很多的道理,也让你懂得了人生。你开始拥有一部分固定的客户,客户也开始喜欢你,因为你慢慢掌握了一下基本技巧,也拥有了基本的保障,因为这一切都是你愿意磨
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