P1 第一-预算管理.ppt

50、Valley 公司只生产一种产品，请利用下面所列的资料计算出变动制造费用的预计分配率：A ?生产件数 11,000 待销售件数 10,000 间接材料, 随产量变动 $1,000 间接人工, 随产量变动 10,000 车间主任工资，和产量无关 20,000 机器厂房折旧 30,000 维持机器运转的水电气等费用 12,000 工厂安全照明 2,000 销售及一般行政管理费用 5,000 * 鹿壮咯蚤七间缉蕾岗口泻袋鸦断铱皋稀棕牢蛔绞凝藐妥哮刮泛幢叮粳涨愿P1 第一章-预算管理P1 第一章-预算管理 a. $2.09. b. $2.30. c. $4.73. d. $5.20. 正确答案是A 考点：业务预算编制 解析： 预计制造费用的分配率=预计总制造费用/预计总产量，预计总产量是11000件，因此关键是要识别出哪些属于变动制造费用，本例中，间接材料、间接人工、维持机器运转的相关费用等是属于变动制造费用，因此预计分配率=（1000+10000+12000）/11000=2.09 * 罗跃撮锋诫慌维莽抛所充乱屿屡弹肾藕棚胰拢拖蹬租坤偶泼帖跺放辆浑炔P1 第一章-预算管理P1 第一章-预算管理 51、下列那一项不会出现在生产的产品成本预计表里？ a. 期末在产品存货 b. 期初产成品存货 c. 耗用的原材料成本 d. 分配的制造费用 正确答案是B 考点：业务预算编制 解析： 期初产成品存货是销售成本预算的内容。 * 赌严禽腑催焚屁飘渴扬呛纷挫释庄旺欲官喻瘤呈害握东鸭振珠求泛侩租碟P1 第一章-预算管理P1 第一章-预算管理 52、Tut 公司八月份销售 20,000 件产品时的销售和行政管理费用如下： ? 每单位 总计 变动成本 $18.60 $372,000 阶梯成本 4.25 85,000 固定成本 8.80 176,000 销售和行政管理费用合计 $31.65 $633,000 变动成本系所支付的相当于销售额的 6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有 17 位销售人员，但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15,000-30,000 件/月之间，固定成本总额保持不变。公司正在计划削价 10%，预期会使每月销量增加到 24,000 件。如果公司真的削价 10%，请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少？ * 辗腾漾固佐萎碍姓稍赦跪撰玖累呸粤冀匆言后碧遥八姚嘛妒呈抬官瓜袍岳P1 第一章-预算管理P1 第一章-预算管理 a. $652,760. b. $679,760. c. $714,960. d.$759,600. 正确答案是A 考点：业务预算编制 解析： 原销售收入=372000/0.62=600万；售价为600/2=300元；降价后销售收入=24000*300*0.9=648万；降价后变动成本=648万*0.62=401760元；销售人员单位成本=85000/17=5000元，销售人员减少后的阶梯成本=15*5000=75000元；固定成本不变仍为176000，因此降价后总的费用为：401760+75000+176000=652760元 * 扒彦盎台昏书包傣寐躲耐候钎桓奸角乓百拳北揣独销不美安碌言饵蝶疤涡P1 第一章-预算管理P1 第一章-预算管理 53、Myers 公司采用日历年份，每月都编制一份现金预算。请问当编制 7 月份的现金预算时，下面的哪一项是应该考虑的？ a. 从员工 6 月份的薪金中扣除的联邦所得税和社保税 于7月份上缴给美国国内税务局 b. 计划于 7 月 15 号宣告发放季度现金股利并于 8 月 6 日向截止 7 月 25 日登记在册的股东支付股利 c. 在来年每个季度的最后一个月支付的上一年征收的财产税 d. 确认 7 月份应收款项的 0.5%收不回来 * 婪刮中宦件巧槛驰座妄委挚颂凛专哆贿杂妥件陛姨善狗右注屉凸货闲草径P1 第一章-预算管理P1 第一章-预算管理 正确答案是A 考点：现金预算编制 解析： 其他三项均不会在7月份发生现金流入或留出。 * 养递坝悠绥宅晃嘶复翁朝招辙诡享掌狠摄黑孤勺禁亿阻感获喻掂棕搪户闰P1 第一章-预算管理P1 第一章-预算管理 30、彩虹公司近任命 Margaret Joyce 为负责财务的副总裁，要求她设计一套新 的预算编制制