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- 2016-12-14 发布于湖南
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影响新产品成功上市的因素与客观条件
中国是个大市场,更不缺少新产品。但在每年数以万计的上市新产品中,几乎多达90%的均难以动销,更多者是以失败告终。
为什么自认为很好的产品却卖不好?
虽然,影响产品成功上市有很多因素及客观条件,不过通过本质看问题笔者分析认为:以下五大致命硬伤才是真正的症结所在。
一、产品出来后才想办法
如果我们的产品出来之后才想办法该怎么推向市场,这个时候基本上“生米已经做成了熟饭”。
说这句话,有的会叫冤!由于受传统思想的束缚,其实更多企业主与决策者是“产品出来之后才想办法” ;这一点不假。虽然产品前的方法也在想,事情也在做,但基本上不精细,不系统,更不彻底。比如产品开发生产前的市场调查,分析与新品中试等有的根本就没有做,即便做也是走马观花;在品牌的定位,产品的规划与市场选择上更是草率行事。可以讲:搞新产品,靠经验,凭感觉者比比皆是。结果呢!多数时候由于产品缺乏精准的市场定位而使产品销售不对路,经销商与业务人员成了替罪羊。
习惯上,多数企业是“跟着感觉走”!喜欢跟随模仿,市面上只要有一样产品好卖,不出半年,快的可能要不到一个月,就会有上百家近似的产品出现。
为什么新产品推出去之后又没有先前想象的那么乐观呢?因为你没有研究事情的本质,只看到了事情的表面。凉茶王老吉卖得是火,但换了你就未必得行。事实上由于多者只停留于新产品的大同
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