总经理年度经营目标负f两任书.docVIP

********* 有限公司 总字【2013】 号签发人：总经理经营目标责任书 （2013-16年度）甲方（公司盖章、法人代表签字）：乙方：（姓名，身份证号码）考核时间： 2013年1月1日-2016年12月30日 签订目期：年 月 日2013-15年度经营管理托管协议书 为规范公司经营管理体系，明确XXXXXXX有限公司（以下简称“公司”）_________(岗位)，年度经营责权利关系，推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，实现公司的年度经营目标1.2.1 规范化管理目标 职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（业务核算、财务分析、资金计划、财务审计等）、预决算工作等 业务项目管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、项目进度计划管理、工程联系单审批、销售管理（销售合同管理、客户信息管理、销售回款管理等） 1.2.2 公司文化、品牌、形象建设A.公司网站建设与对外广告传播。B公司内部文化塑造与宣传 1.2.3 组织运作体系建设：激励机制、职责规范化、流程清晰化、人力资源储备等 1.2.4.内部运营控制 应收账款管控、成本费用控制、物流（采购、仓储、配送）安全、生产安全、资金安全。 1.3 成本控制目标 1.3.1 相关概念界定