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关于推进全面预算管理做强做优中央企业的思考 关于推进全面预算管理做强做优中央企业的思考。全面预算管理自上世纪20年代在通用电气、通用汽车、杜邦公司等企业的管理中运用以来，很快就成为现代大型企业普遍使用的重要管理工具。本文从中央企业内外部环境分析入手，阐述了推进中央企业全面预算管理工作的重要性与必要性，同时结合当前全面预算管理实践中存在的不足，从中央企业和出资人两个层面对如何推进中央企业全面预算管理工作提出了政策建议。 关于推进全面预算管理做强做优中央企业的思考 【摘要】管理是企业永恒的主题，创新是企业持续健康发展的动力。全面预算管理自上世纪20年代在通用电气、通用汽车、杜邦公司等企业的管理中运用以来，很快就成为现代大型企业普遍使用的重要管理工具。国资委十二五规划明确提出“做强做优，培育具有国际竞争力的世界一流企业”的目标。一流的企业需要一流的管理，从而使在中央企业推行全面预算管理这一先进管理工具，充分发挥全面预算管理的事前预测规划、事中约束控制和事后考评反馈功能，实现企业可持续发展具有十分重要的意义。特别是在当前国际金融危机影响尚未消退、世界经济存在着大量不确定性的情况下，这一工作显得尤为迫切。本文从中央企业内外部环境分析入手，阐述了推进中央企业全面预