加强医院财务管理的5个有效途径.docVIP

加强医院财务管理的5个有效途径 　　随着医疗卫生事业改革步伐的不断加快和深入，医院的财务管理工作显得越来越重要。它的好坏直接关系到医院、职工和患者的切身利益。医院要提高竞争能力和自我发展能力，就必须加强医院财务管理工作，更新医院财务管理观念。做好新形势下医院财务管理工作，对于医院领导者进行科学决策，提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力，保证医院的健康蓬勃发展，具有特别重要的意义。所以，必须加强医院财务管理。围绕医院自身特点，做好当前医院财务管理工作，应从以下方面入手。 　　一、在更新医院理财观念上下功夫 　　更新理财观念是市场经济形势下医院财务管理成功与否的基石，理财观念更新的对象首要的是财务人员，财务人员不仅要具备先进的管理理念，还要将专业财务知识和最新的管理理念相结合，向领导灌输理财新观念，并运用到实际工作中去。其次是医院的主要领导，国有医院的主要领导大部分是医学方面的专家，不擅长财务管理。财务人员应该多向领导灌输理财新观念，让领导在思想上接受并把它融合到日常的管理工作中去，同时也要利用不同场合向全院职工做好理财观念更新的工作，使全院职工能自觉的、主动的参与到医院的财务管理工作中来。 　　二、加强医院的预算管理 　　医院预算是财务管理的重要内容。加强医院预算管理有利于合理配置医院资源、实现收支平衡并协调医