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加强财务管理——水利事业单位的重要任务(一) 　　基层水利单位的加强财务管理工作直接涉及到国家水利政策的贯彻和落实，关系水利事业发展与改革的大局。当前，传统水利向现代水利的转变已步入关键时期。文章提出在科学发展观的指导下，必须深刻认识当前形势，展开多种方法加强财务经营管理工作。这是谋划和安排工作的重要依据，也是做好新时期水利财务工作的重要前提。 　　水利事业单位既包括公益性的行政事业单位，又包括生产经营性的企业单位。由于受计划经济体制的影响，水利的公益性使水利工程管理、服务收费、利润分配制度改革滞后，导致水利行政、企业、事业单位的基础管理关系不明确，使单位资产难以界定，会计核算复杂，加强财务管理困难，经济关系不清，严重影响水利管理事业的健康发展。在社会主义市场经济条件下，基层水利单位的发展趋势是通过防洪、供水、水力发电、水土资源治理与利用、代表政府作为水利工程的业主、为社会提供大量的产品和服务。实现“以水养水”、“以电养电”已成为水利事业单位的加强财务管理目标。作为基层水利单位，更要严格制度管理，加强财务经管工作。 　　一：基层水利单位财务工作存在的困难 　　1、加强财务管理体制不健全 　　规范的财务行为必须要有相应的加强财务管理规章制度约束才能形成，建立健全加强财务管理规章制度是提高加强财务管理水平最直接、有效的