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- 2016-12-14 发布于北京
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高级人力资源管理师 (六) 第六章:薪酬福利管理 薪酬管理概述 薪酬系统的概念 薪酬理论 确定薪酬策略的流程 薪酬设计的影响因素 基本薪酬设计 基本程序 职位评价方法 市场调查 基本薪酬结构的确定与完善 第六章:薪酬福利管理 激励薪酬设计 激励薪酬的基本假设 激励薪酬方案的类型 特定人员的激励薪酬方案 企业福利制度 福利的基本概念 福利方案的设计 薪酬制度的完善与创新 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬系统的概念 第一节 薪酬管理概述 二、薪酬理论 市场条件下的工资决定理论 工资效益理论 激励理论 分享理论 市场条件下的工资决定理论 1、边际生产率工资理论 19世纪末:边际革命 克拉克:边际生产力理论 边际生产力工资理论的理论前提是一个充满竞争的静态社会 边际生产力递减决定工资 市场条件下的工资决定理论 2、均衡价格工资理论 马歇尔:均衡价格工资理论 需求:工资取决于边际生产力,边际生产力递减 供给:工资取决于 劳动者及家属的生活费用以及接受培训和教育的费用 劳动的负效应 市场条件下的工资决定理论 3、集体谈判工资理论 工会提高工资的四种方法: 限制劳动供给、 高工资标准、 改善对劳动的需求、 消除雇主在劳动力市场的垄断 市场条件下的工资决定理论 3、人力资本理论 1960年:西奥多舒尔茨《人力资本投资》 人力资本投资的形成: 有形支出:其中最主要的形
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